华为

周辉

周辉——华为公司研发管理体系的首批构建者,增量绩效管理体系的创建者。楚星融智咨询有限公司创始人原华为产品线副总裁、华为研发体系构建者增量绩效管理体系的创建者国资委“做优做强央企、培育企业一流研发能力”项目负责人曾任华为公司产品线副总裁, 青牛软件CEO。华为公司研发管理体系的首批构建者、项目管理体系的创建者、增量绩效管理体系创建者及推行者。历任华为公司交换机开发产品经理、项

方觉《向华为学训战:打造作战精英队伍实践》

方觉老师主讲华为训战结合实战课程,深度解析训战1.0到训战2.0演进、作训任务书开发、战场运作管理、作战复盘等核心方法论,帮助企业构建对准作战的训战体系,打造召之即来、战之能胜的精英队伍。

彭可望

彭可望老师简介大连理工大学工学硕士,企业培训师科技制造业和海外市场营销专家华为印度区移动通信产品行销部门经理全球市场营销与科技产品销售实战能力训练导师SUN公司中国区NEP Design Win产品行销团队负责人华为技术有限公司(原工号:16406)售后技术服务工程师Sun Microsystems(太阳计算机)公司(原工号:209303)产品行销经理实战经验:彭可望老师在IT和通讯行业具有二十年

郭鑫华

郭鑫华老师介绍绩效管理和人才管理实战专家天津大学控制理论与控制工程硕士曾任:华为研发部门主管、研发部门HRM、人才管理COE等职务8年华为工作经历,18级22年工作经验,4年人力资源管理咨询和培训顾问工作【实战经验】郭老师拥有8年软件产品开发和管理经验,14年人力资源管理实战经验和咨询培训经验。在人力资源战略规划、绩效管理体系、薪酬和激励体系、干部管理和领导力发展、人才管理和全球高端人才布局等领域

《华为铁三角运作及实战》

杨鶄老师--华为铁三角运作及实战通过本课程的学习,期望您有以下收获:1)华为铁三角形成的背景、必要性、紧迫性;2)华为铁三角的角色认知(客户经理、解决方案经理、交付经理);3)华为铁三角的运作、考核、及在项目中发挥的作用;4)华为铁三角对其他行业的启示、借鉴,并学会铁三角的演练方式;学习方式:采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学学习对象:企业

窦毅

窦毅老师简介华为组织管理解读专家曾任华为公司海外某国副总裁曾任神州数码北方区大区总经理曾任某军工企业产品线总经理曾任某互联网公司副总裁清华大学、北京大学、浙江大学等院校特聘讲师中国生产力促进中心协会特聘专家销售小说《运作》作者,荣获2016年北京市优秀网络文学原创作品个人简介窦毅老师毕业于南开大学,先后服务于通讯行业、IT行业、军工行业和互联网行业,经历过从销售到高层管理的多个岗位,对

刘爱霞

刘爱霞老师简介华为LTC实战专家华为逆变器业务多年运营销售管理经验中山大学MBA,武汉大学管理信息系统/企业管理双学士【实战经验】刘老师拥有二十多年的运营及销售管理经验,曾服务于国内纽交所上市软件公司东南融通及华为,负责运营及销售管理工作。在华为工作期间,所在逆变器业务实现从0到两年国内TOP1三年世界TOP1,其业务的创新性及发展速度在业界内传为佳话。在华为逆变器业务工作期间,经历从销售到渠道到