吴建宏
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吴建宏《国际工程领导力塑造与团队管理、团队沟通》

吴建宏《国际工程领导力塑造与团队管理、团队沟通》
主讲：吴建宏老师【课程背景】在国际建筑工程领域，项目团队成员往往来自不同国家和地区，具有不同的文化背景、价值观和工作方式。这种跨文化的团队环境给工程管理者带来了巨大的挑战，如何在多元文化背景下塑造卓越的领导力，有效进行团队管理和沟通，成为国际工程管理者必须掌握的关键技能。本课程旨在帮助国际工程管理者深入了解跨文化沟通的特点和策略，提升跨文化团队管理能力，打造高绩效的国际工程团队。【课程收益】- 深
建筑工程 2025年10月31日

吴建宏《建工企业新员工职业素养和角色转变》

吴建宏《建工企业新员工职业素养和角色转变》
主讲：吴建宏老师【课程背景】在建筑行业快速发展的当下，新员工的入职不仅是企业人力资源的补充，更是企业文化和专业素养传承的关键节点。然而，新员工往往面临着从校园到职场、从理论到实践的巨大转变，缺乏对行业规范、企业文化的深入了解，以及对职业角色的清晰认知。这不仅影响个人的职业发展，也制约了团队协作效率和企业整体竞争力的提升。本课程旨在为建工企业新入职员工提供一个系统的入职培训框架，帮助他们快速适应职场
建筑工程 2025年11月06日

吴建宏《人工智能赋能建筑工程项目管理》

吴建宏《人工智能赋能建筑工程项目管理》
主讲：吴建宏老师【课程背景】在建筑工程项目管理领域，随着技术的不断进步和市场竞争的加剧，传统的管理方式面临着诸多挑战，如进度延误、资源浪费、风险失控等问题。人工智能技术的出现为解决这些痛点带来了新的机遇。人工智能技术作为一种先进的AI工具，能够通过大数据分析、智能算法和实时动态优化等核心能力，为工程项目管理的各个环节提供智能化支持，从而提升管理效率和质量，推动建筑行业的数字化转型。【课程收益】-
建筑工程 2025年11月07日

吴建宏《建筑成本管理和商务谈判》

吴建宏《建筑成本管理和商务谈判》
《降本增效的金钥匙》主讲：吴建宏老师【课程背景】建筑行业目前正面临严峻的下行趋势，行业快速的从“黄金时代”下滑到“黑铁时代”，艰困的形势使得各大企业真正的面临挑战和改革，毋庸置疑，“降本增效”的再一次被正式提出。而要想将“降本增效”真正发挥，那就不得不提到在基建巨头企业当中广为流传和使用的“大商务管理体系”。建筑大商务理念是一套结合建筑行业特点的商务管理方法，旨在通过精细化管理实现成本控制和利润最
建筑工程 2025年11月01日

吴建宏《AI + 建设工程领域施工安全管理》

吴建宏《AI + 建设工程领域施工安全管理》
主讲：吴建宏老师【课程背景】随着建筑行业数字化转型的加速，施工现场安全管理正迎来一场技术革新。传统安全管理依赖人工巡查与经验判断，不仅效率低下，还容易因疏忽导致事故频发。与此同时，建筑工地环境复杂多变，高处作业、大型机械操作、复杂基坑等场景潜藏着诸多安全隐患，亟需更精准、更高效的管理手段。人工智能（AI）技术凭借其强大的数据处理、图像识别与智能决策能力，为施工安全管理开辟了新路径。从实时监测工人安
建筑工程 2025年11月04日

吴建宏《建筑工程行业团队建设与绩效体系主题培训》

吴建宏《建筑工程行业团队建设与绩效体系主题培训》
主讲：吴建宏老师【课程背景】在建筑工程行业，项目体量大、周期长、参与方多，团队往往呈“临时组合、跨专业、跨地域”的松散状态，人员高流动与现场高强度作业叠加，极易导致目标漂移、协同低效、激励失灵。与此同时，传统的“产值导向”绩效体系已难以支撑精益建造、绿色施工和数字化管理的新要求，企业迫切需要一套与业务场景深度融合的团队建设与绩效解决方案。本课程聚焦人力条线与组织部门的核心痛点，通过拆解标杆企业案例
建筑工程 2025年11月08日

吴建宏《建筑工程项目全过程管理》

吴建宏《建筑工程项目全过程管理》
主讲：吴建宏老师【课程背景】在快速变化的建筑行业中，建设工程项目全过程管理成为了确保项目成功的关键因素。本课程旨在使用真实复杂工程案例，深入探讨建设工程项目从前期策划、设计、施工到后期维护的全周期管理策略和实践技巧。我们将从项目启动阶段开始，讲解如何进行项目需求分析、目标设定和可行性研究，确保项目在正确的轨道上启动。接着，我们会介绍设计阶段的管理要点，包括设计方案的优化、成本控制和时间进度的管理。
建筑工程 2025年11月03日