品牌战略

喻国庆《品牌战略规划与建设》

课程性质:内训/公开课培训对象:企业负责人、营销高管、营销人员教学时数:两天课程收获:品牌是一个企业的重要资产,品牌积累的过程往往也是企业成长的过程,品牌建设必须要有完备的体现包括:部门职能、管理制度、流程体系。强势品牌在客户开发、商务谈判、公司利润增长中起到决定性的作用。重视并建立传播品牌是企业的重要使命。品牌是企业在激烈的市场竞争中制胜的终极法宝。随着全球一体化的进程加速,信息化革命

怀国良《数字经济时代国企品牌营销战略管理与品牌传播》

主讲:怀国良老师【课程背景】随着人工智能、大数据和云计算等高新技术的不断升级,对中国企业的品牌战略决策能力和品牌营销创新能力,提出了巨大的挑战。面对着新一次的技术革命浪潮,如何聚焦企业发展主航道,通过品牌战略升级不断巩固企业的核心竞争优势?在落地实战中,不断通过新技术手段拓展新的蓝海品类市场、深度洞察各个细分消费群体的需求、掌握全产业链的变化规律,不断抢占先机打造出符合消费趋势的新产品?在时

傅翔

傅翔老师-----品牌与营销管理实战专家【背景介绍】华南理工大学工商管理硕士曾任:可口可乐装瓶集团市场总监曾任:迪岸传媒战略副总裁兼影院渠道总经理曾任:蒙牛奶粉事业部渠道营销负责人可口可乐内训师、蒙牛奶粉能力提升负责人27年营销管理实战经验【实战经验】傅老师拥有19年500强公司营销管理经验,4年新零售项目及4年数字化媒体公司整体运营经验。熟悉B2B ,B2C 营销及平台操盘,具备甲方

傅翔老师《OGSM工作坊》

品牌与营销管理实战专家课程背景:业务主管人员在工作中经常有这样的疑问:我理解公司战略,但怎样才能拆解成业务部门的目标、策略、变成可执行、可落地的生意计划?业务体系还不完善,自己摸索花费时间精力巨大,又没有科学的方法、标准化流程帮助建立。业务部的策略重点不一定是其他部门的重点,我该怎样推动跨部门支持目标达成?目标我拆分下去了,但到底能不能完成,进度与差距在哪儿,我心里没数,怎样才能定期有序掌握?业务