品牌战略

陈龙《市场营销与品牌战略》

【课程大纲】一、什么是市场营销1.市场营销的一般定义2.市场营销的核心理念(1)市场模式的沿革:产品经济时代——服务经济时代——体验经济时代(2)市场营销的总体战略要符合当前的市场模式(3)市场营销最终是影响消费者的认知进而做出选择(4)品牌打造的核心就是打造消费者的认知(5)市场营销的三种基本战略模式:引领式模式、跟随式模式、差异化模式二、市场营销第一步:谋而后动——市场调研分析(Researc

左学荣《品牌速造与创意制胜》

主讲老师:左学荣【培训对象】:企业家、创业者、市场营销中高层管理人员【课程挑战】:针对企业下列症状设计具有解题性、实效性的课程内容及教学模式1、企业产品在市场上缺乏存在感,被用户无视和冷遇……;2、市场被竞争对手压制或蚕食,缺乏有效的反制策略和绝地翻盘的大创意……3、品牌建设缺乏系统专业的战略规划,随心所欲土法炼钢,品牌建而不立、劳而无功……4、品牌形象模糊,缺乏清晰定位和有识别性认

杨石头

杨石头老师简介品牌营销专家think3group智立方 品牌营销传播集群 创始人中国品牌节 2020十大首席品牌官英国Super brands全球品牌评级中国区评委中国4A 内容营销委员会 副理事长国家商务部CAAC创新与发展智库专家2008年北京奥组委官方执行顾问2011年世界大学生运动会官方执行顾问奥美广告副总经理、北中国区集团事业发展总监先后服务BMW新能源汽车、华为荣耀、红牛中国、FILA

郭成林

郭成林老师简介营销策划与品牌战略专家20年品牌战略/营销战略规划实战经验国内多家上市公司战略转型资深顾问国内首创“超长期品牌战略”理论专注品牌价值塑造和品牌增值管理凤凰网最佳客户口碑获得者第九届中国食品产业成长之星2017年度中国饮品决策者大奖清华大学、北京大学、厦门大学、浙江大学等总裁班特聘教授《糖烟酒周刊》《亚果会》等多家媒体机构高端峰会特约讲师  郭老师强调:企业必须执行

姚大球《数字时代的品牌验设计工作坊》

课程痛点数字时代、用户主权时代的到来,用户更加注重体验,传统品牌无法满足信息过载,以企业为中心的高举高打传播力不从心,媒介进入了人人时代以符号,定位学派的打法,越来越不灵光,工业时代的信息与市场红利不在从增量市场到存里市场的竞争,品牌驱动增长的逻辑发生了根本性的变化课程亮点AR、VR、数字孪生在数字空间体验,缩短了产品全生命周期运营与管理从传统品牌单项传播,用户被动接受,到用户参与品

刘新宇《中小企业如何打造品牌超级竞争力》

【课程简介】本课程系统讲授了品牌建设方法,其中既有大企业与知名企业品牌打造方法分享又有中小企业的品牌打造案例,课程中的方法兼具系统性与实战性,为中小企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论【课程收益】1. 学会品牌建设的系统科学的方法2. 升级学员的品牌营销认知,让学员能够对竞品实现降维打击3. 彻底理解什么是品牌,让学员少走市场弯路,避开市场雷区【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品

刘新宇《品牌视觉—如何打造有超级销售力的品牌视觉》

本课点睛:1.是的!品牌视觉是为产品销售服务的,没有销售力的品牌视觉没有任何价值2.追求高端大气?低调奢华?简约好看?……?你还要在错误的品牌设计道路上走多远?3.如果紧抱品牌主视觉、辅助图形、……等等设计概念不放手,只能做出平庸的设计核心内容:第一部分——品牌视觉设计的底层逻辑1.设计的第一性原理——如何避免自嗨的vi、logo、视觉主画面设计2.洞察设计本质——让品牌视觉、产品营销素材一次最对

刘新宇《品牌战略与品牌营销》

第一课:品牌战略【本课简介】品牌打造的科学做法——先胜后战,而非在战中求胜品牌打造能够“先胜”,是因为品牌打造有科学的模型本课核心内容:如何实现品牌打造“先胜”—— 品牌战略黄金三角模型品牌战略黄金三角模型三大价值:1.品牌战略是品牌第一增长引擎,助力企业科学增长、高效率增长2.品牌战略是品牌打造精准导航系统,没有科学的品牌战略指引,企业在打造品牌时必然导致盲目试错,不断走

汪志谦

汪志谦老师简介香港大学SPACE中国商业学院客席副教授真观顾问、首席顾问暨总经理,著名品牌顾问,上海真观品牌管理有限公司总经理,辅导过中华航空、欧舒丹、鲜芋仙、上海豫园等超200家品牌项目,帮助企业实现增长突破。教授国内⾼阶主管与CEO,内容包括消费者⾏为洞察、品牌经营管理、零售MOT、创新服务体验设计等课程,广受教职员与学⽣好评为『殿堂级讲师』,授课三年以来学员满意度维持⾼度99.4分 (满分1

张长江《工业品B2B品牌战略管理与品牌资产管理》

课程背景本课程专门针对在B2B企业中从事品牌与市场管理工作的人员设置,旨在全面提升品牌与市场管理人员的品牌战略管理水平和品牌资产管理能力。通过对本课程的学习,学员可以掌握以下关于工业品(B2B)品牌战略管理和品牌资产管理的技能:1、品牌战略规划的九个要素及规划流程;2、品牌管理组织设计的原则;3、单一品牌与多品牌管理组织的典型模式;4、品牌绩效考核指标的设置;5、品牌资产管理的技能,包括1)品牌审