品牌战略

刘新宇《品牌战略与品牌营销》

第一课:品牌战略【本课简介】品牌打造的科学做法——先胜后战,而非在战中求胜品牌打造能够“先胜”,是因为品牌打造有科学的模型本课核心内容:如何实现品牌打造“先胜”—— 品牌战略黄金三角模型品牌战略黄金三角模型三大价值:1.品牌战略是品牌第一增长引擎,助力企业科学增长、高效率增长2.品牌战略是品牌打造精准导航系统,没有科学的品牌战略指引,企业在打造品牌时必然导致盲目试错,不断走

李光斗

李光斗老师简介中国品牌第一人中央电视台品牌顾问著名品牌战略专家影响中国营销进程的风云人物品牌竞争力学派创始人品牌营销机构创始人【在职履历】李光斗老师自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作,先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的品牌建设和市场营销经

万力

万力老师简介著名品牌专家中关村科技企业促进会会长中国质量万里行论坛创办人先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务;并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。1993年起,开始中国名牌战略研究,参加了国家名牌政策的制订,主持调研的《中

李中生

李中生老师介绍互联网营销实战导师曾任HP(皮草)中国区品牌总监曾任Mona Lisa销售总监/全国培训总监红点MCN机构首席直播运营官主播行为化技能提升-权威教练全域营销操作系统(CAP-SYSTEM)创始人中国邮政、长沙银行、阿迪达斯、安踏、黑马城市学院、新华联集团等多家企业特聘讲师【个人简介】十多年来,历任国际国内大中型企业销售总监,品牌总监,培训总监等职务,擅长新媒体营销和企业销售课程。课程

赵桐

赵桐老师简介营销品牌管理与增长实战家现任:中国石化中原油田(央企)营销特聘教授曾任:奥美广告集团(世界排名第一)业务负责人曾任:联合利华(世界500强)市场部主管曾任:北师大MBA营销校外导师曾任:北京大学电商总裁班特聘营销讲师畅销营销书籍《小米进化论:创建未来商业生态》的作者曾服务中粮集团、中国远洋集团、中国航天科技集团,海尔集团、联想集团、新奥集团、康师傅、伊利集团等知名企业

艾宝良

艾宝良老师简介著名名牌战略、品牌管理、品牌营销专家,北京东方加盟传播机构CEO,还兼任北京大学和清华大学职业经理培训中心特聘教授、中国企业管理培训推进行动组织委员会常务副秘书长、中国新闻文化促进会宣传部主任、驰名商标保护组织宣传部主任。  从事管理咨询培训工作10余年,在全国各地企业授课百余场次,曾经服务过的单位有哈药集团三厂、四川郎酒集团、小天鹅集团、太太乐、江苏赛博电子集团

刘静华《打赢品牌营销“终极战”》

主讲:刘静华【课程背景】从市场战到心智战,定位只是开始,如何快速抢占消费者心智是关键市场的厮杀如此残酷,企业该如何借助品牌的力量战胜对手,抢占更多用户面对品牌的各种误区及实操的复杂性,企业如何找准正确的品牌建设逻辑流量成本暴增!如何让品牌帮企业获取源源不断的免费流量面对价格战、促销战的恶性循环,企业该借助哪些营销工具实现更大的销售转化看不懂今天年轻的主流消费人群,企业的一切品牌工作必将变得无效市场

王雷老师《从规划到落地-战略执行全过程管理》

【课程背景】战略无法落地?为什么组织效率低,战略如同虚设?每一家企业都面临着战略制定到战略落地的挑战,但大多数企业从战略到执行的价值创造之路并不清晰。这些问题会阻碍一家企业获得持续的成功,相当一部分原因是企业的发展目标和所能取得的成果间缺乏联系,从而造成战略与实施间存在本不该出现的巨大鸿沟。  本次课程通过一套更具有实际操作性的战略分析与规划模式,整合战略计划与运营执行的管理体

刘新宇《中小企业如何打造品牌超级竞争力》

【课程简介】本课程系统讲授了品牌建设方法,其中既有大企业与知名企业品牌打造方法分享又有中小企业的品牌打造案例,课程中的方法兼具系统性与实战性,为中小企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论【课程收益】1. 学会品牌建设的系统科学的方法2. 升级学员的品牌营销认知,让学员能够对竞品实现降维打击3. 彻底理解什么是品牌,让学员少走市场弯路,避开市场雷区【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品

左学荣《品牌管理与营销创新》

主讲老师:左学荣培训对象:企业家、创业者、营销中高层管理人员课程收益醍醐灌顶:除了帮助学员打通品牌策略思维的任督二脉,更重要的是能教他们掌握品牌营销管理的思考技巧,让他们能够超越规则以创新的手段成就和壮大品牌;立竿见影:系统强化学员品牌营销管理的策略性分析、判断、思考和洞察能力;优化作业:输出品牌营销管理的方法论,优化企业的品牌管理作业体制和评估体系,提升团队作业的效能和协同性;提升战