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李江涛​《AI时代下数字化营销模式创新》

李江涛​《AI时代下数字化营销模式创新》
【课程背景】随着人工智能的启动和发展，新质生产力推动高质量发展，未来产业推动新兴产业发展，物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字与AI时代下化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字与AI时代下营销，数字与AI时代下营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字与AI时代下化管理、数字与AI时代下运营、电商等领域一起，被视作数字与AI时代下化的一部分。当执行层面的DSP
战略管理 2024年08月21日

刘百功《商业模式转型、升级和创新》

刘百功《商业模式转型、升级和创新》
《商业模式转型、升级和创新》（1-2天）课程背景《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。课程特点本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。授课方式运用“五星教学法”引导高管掌握转型升级思考工具，制定转型升级战略及运营
战略管理 2024年08月15日

冉斌《商业模式创新工作坊》

冉斌《商业模式创新工作坊》
主讲：冉斌老师课程目的：德鲁克说未来企业的关键竞争不再是产品和营销的竞争，而是商业模式的竞争。课程通过理论讲解和实操演练，让中高层领导干部深度理解商业模式十二个板块的核心内容，学会在实际工作中进行有效的商业模式再造和创新。授课模式：本课程建议授课模式为135模式，1指的是课前调研1天，3指的是集中授课3天，5指的是课后辅导5天，即微咨询。通过135模式帮助企业输出环环相扣的三张商业模式画布，从而实
战略管理 2024年08月15日

王京刚王京刚《新增长：数字化营销与商业模式创新》

王京刚王京刚《新增长：数字化营销与商业模式创新》
身处多变的市场环境中，下一个战略周期企业的方向、策略和路径是什么？主讲：王京刚 博士;参加对象：董事长与高管团队(营销/战略/人资/供应链/产品研发/财经负责人)课程背景:经济萧条，数字化冲击，盈利能力是企业面临的首要问题。B2B领域的客户购买行为在不断变化，需求波动较大、容易发生变化，客户应用场景愈加复杂——涉及客户的行业环境
营销管理 2024年08月15日

侯明哲《区块链技术的新商业模式与应用》

侯明哲《区块链技术的新商业模式与应用》
课程时间：2天，6小时/天授课对象：企业老板、中高层、区块链兴趣爱好者授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动，讲授区块链下最新动态和应用，尤其结合本行业案例，更具参考和实操性！课程大纲：第一讲：区块链技术基础和发展一、技术要点1.P2P网络2.非对称加密：公钥和私钥、哈希
人工智能数字化 2024年08月15日

陈起辉《 区块链：重构未来商业新模式》

陈起辉《 区块链：重构未来商业新模式》
区块链：重构未来商业新模式课程重点：走进区块链技术区块链技术简介 区块链技术的产生背景 区块链技术是如何被定义的 区块链技术的发展现状及其应用场景 区块链技术目前还存在的问题 ▪区块链的核心技术 数据层：设计账本的基本数据结构 网络层：分布式记账方式如
人工智能数字化 2024年08月14日

周彦平《经营意识提升与商业模式创新》

周彦平《经营意识提升与商业模式创新》
【课程背景】 为什么部分员工的工作与企业效益的关系不清？ 为什么部分工作感觉像一盘散沙？ 为什么部门间的工作无法协同？ 为什么同样的行业、同样的技术，企业的盈利完全不同? 为什么企业发展停滞不前，很难获得跳跃性成长? 为什么市场份额的成长和利
战略管理 2024年07月31日

周彦平

周彦平
周彦平老师（北京）——资深企业战略与组织管理专家和恒数据智能科技 首席战略官;和恒咨询 首席咨询专家 国际注册咨询师曾任和君集团副总裁、和君商学院副院长曾任和君商学（新三板挂牌公司831930）总经理曾任东北药（上市公司000597）总经理助理曾就职国家经济体制改革委员会生产体制司曾为北京大学、清华大学、山东大学、中山大学、
企业战略 2024年07月31日

刘百功

刘百功
刘百功（Blaze Liu）老师简介普智私董学院院长德荣投资集团 创始人、董事长国际组织学习协会（ISOL） 中国区首席培训师美国ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之剑》 认证导师中国“复杂商业问题解决能力”训练专家 畅销书《掘金TTT----拿培训成果说话》作者
战略管理 2024年07月23日

吴越舟《企业顶层设计：战略、商模与组织》

吴越舟《企业顶层设计：战略、商模与组织》
吴越舟《企业顶层设计：战略、商模与组织》课程背景：后疫情加速了产业互联网时代的来临，企业急需整体的顶层设计思考与布局！产业互联网时代的企业顶层设计包括了三大支点：战略体系、商业模式与组织体系；顶层设计的三大支点围绕着一个中心展开，这个中心就是企业的核心决策与管理团队；企业战略包括了企业战略意图、战略规划与战略解码，关键是班子是否具有战略定力？商业模式包括了外部市场变化、经营模式与营销策
战略管理 2024年07月23日