《商业模式创新与战略转型》 石泽杰《商业模式创新与战略转型》课程大纲第一部分:企业发展自我诊断1、产品为什么越来越不好卖,利润越来越低?2、企业当前面临共性的规律是什么?第二部分:如何创新商业模式1、商业模式创新的概念诠释2、如何洞察目标客户及需求第三部分:如何战略转型与升级1、找到属于自己的市场空间2、找出差异化发展的路径第四部分:互联网时代的平台战略1、平台战略的特征与形式2、你的企业适不适合做“平台战略”第五部分:设计 战略管理 2024年06月17日 0 点赞 999 浏览
高雄勇《小米生态链商业模式背后的逻辑》 【课程目标】1、了解小米生态链生存法则2、小米生态链的选品逻辑3、小米生态链单点突破的现实借鉴意义【课程形式】公开课、企业内训课、线上直播、线上视频课程【主要授课对象】企业高管及中高层管理者、产品策划、营销、市场、设计、工程师核心骨干、创业者【预计时长】3~6小时【辅助工具】PPT与产品展示【已授课客户】各大企业内训、商学院近100堂【主 营销管理 2024年05月21日 0 点赞 1050 浏览
步婷《商业模式分析与设计工作坊》 主讲:步婷老师【课程背景】在数字化浪潮和全球化竞争的双重驱动下,企业面临的商业环境正经历前所未有的变革。传统商业模式在新技术、新消费理念的冲击下逐渐失效,行业边界日益模糊,跨界竞争成为常态。无论是初创企业寻求市场突破口,还是成熟企业探索转型路径,系统化的商业模式创新都已成为企业可持续发展的核心能力。当前企业普遍面临三大痛点:价值主张同质化严重,难以形成差异化竞争优势;收入来源单一,抗风险能力不足; 管理运营 2025年12月02日 0 点赞 279 浏览
曹文斌《创新有术——产品创新与商业模式设计实战》 课程背景:在当今快速变化的技术和商业环境中,行业对于持续的产品创新有着迫切需求。不仅如此,这些创新还必须紧密结合商业需求,以确保产品的市场竞争力和盈利能力。然而,许多产品开发团队在设计和推出新产品时面临着诸多挑战:※ 缺乏独特亮点:许多产品在市场上难以脱颖而出,因为它们缺少能吸引目标用户的独特特性或创新要素。※ 创新不足:一些产品虽具备基本功能,但在新颖性和创意方面不足,无法引起市场的兴趣 管理运营 2025年08月10日 0 点赞 621 浏览
王子璐 王子璐老师--商业导师英国威尔士大学MBA原百度公司营销总监原东风日产营销总监现任北京大学EMBA特聘导师曾任CCTV特聘品牌顾问曾获改革开放40年营销风云人物称号【履历介绍】名企背景:曾担任2家500强企业营销总监1.百度公司营销总监:王子璐毕业后即加入百度,从事一线营销工作,通过不断晋升,担任百度华南区营销总监,全面负责百度华南区营销管理工作。2.东风日产营销总监:王子 品牌营销 2025年04月22日 0 点赞 757 浏览
温茗 温茗老师简介——顶层设计总裁教练天使投资人近20年的行业解决方案提供者ICF国际教练联盟注册ACC级别教练国际注册SNLP国际执行师美国(IAPC)认证RCC企业教练美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长北大、清华、交大总裁研修班教练导师/圣德书院战略规划导师/长城投资商学院导师广东省政府质量奖评审专家/中国质量认证中心高级评审员/福建海西金融租赁 公司治理 2024年10月14日 0 点赞 1516 浏览
刘炜《互联网时代企业商业模式创新》 【课程目标】1、了解互联网+传统企业商业模式创新要领2、掌握商业模式创新应用的路径3、了解互联网金融在商业模式中的应用4、掌握O2O商业模式和会员系统使用5、掌握企业内容营销6、熟悉企业商业结构调整的原理【课程对象】公司董事长、总裁和企业高管【课程老师】刘炜,中国管理培训联盟A类讲师、中国高校EDP联盟讲师、新华网区域频道总编辑、互联网BMI应用总教练。高级职称。【课程时间】1-2天【建议培训人数 营销管理 2024年12月24日 0 点赞 739 浏览
吴铭洁 吴铭洁老师简介战略管理、流程再造与变革管理专家实战派咨询与培训解决方案专家ISTEC巴黎高商 工商管理博士上海财经大学 工商管理硕士复旦大学公共绩效与信息化研究中心特聘专家上海交通大学海外教育学院特聘专家上海国有资本运营研究院特聘专家全球工商管理博士联合会会员擅长领域战略相关:商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升变革管理相关:变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革绩效管理相关:战略 战略管理 2024年09月27日 0 点赞 1402 浏览
周祺林《商业模式创新与设计》 “当今企业之间的竞争,不再是产品与服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”——管理大师德鲁克【课程目标】如何突破现有的市场边界,找到更多的利润源?如何操作才能有效进行商业模式设计与创新?如何通过商业模式设计吸引资本,实现智力与资本的结合?阐述成功商业模式创新之“道”,指导具体商业模式创新之“术”剖析经典商业模式案例,达到“有道无术可求术”,助力企业 战略管理 2024年10月24日 0 点赞 907 浏览