黄宏《互联网+背景下的盈利模式转型与营销突破》 主讲:黄宏老师学员收益了解十三五规划与互联网+时代企业盈利模式创新的趋势掌握互联网时代下盈利模式创新的策略及工具掌握盈利模式创新核心动力之顾客需求分析的方法掌握企业赢利点创新的规律及策略系统掌握企业营销突破设计思路培训对象:总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员 课程大纲一、互联网+时代企业盈利模式发展趋势探索互联网+时代下新的消费构成特性都深深影响着企业的经营行为,传统的 营销管理 2024年12月19日 0 点赞 750 浏览
宋逸之 宋逸之老师简介——宏观经济/战略规划/国企改革专家经济学博士后/工学博士/经济学硕士/管理学学士江西财经大学MBA专业硕士生导师江铃易至出行独立董事、沃玛城市商业董事南昌市大数据局、南昌工业控股、中快餐饮特聘顾问亚洲城市大学客座教授、北京大学、浙江大学总裁班特约讲师曾任:云峰集团(绿地集团旗下)丨战略发展研究部总监曾任:上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监曾任:正邦集团丨流通事业部供应 宏观经济 2024年10月17日 0 点赞 1288 浏览
温茗 温茗老师简介——顶层设计总裁教练天使投资人近20年的行业解决方案提供者ICF国际教练联盟注册ACC级别教练国际注册SNLP国际执行师美国(IAPC)认证RCC企业教练美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长北大、清华、交大总裁研修班教练导师/圣德书院战略规划导师/长城投资商学院导师广东省政府质量奖评审专家/中国质量认证中心高级评审员/福建海西金融租赁 公司治理 2024年10月14日 0 点赞 1471 浏览
吴铭洁 吴铭洁老师简介战略管理、流程再造与变革管理专家实战派咨询与培训解决方案专家ISTEC巴黎高商 工商管理博士上海财经大学 工商管理硕士复旦大学公共绩效与信息化研究中心特聘专家上海交通大学海外教育学院特聘专家上海国有资本运营研究院特聘专家全球工商管理博士联合会会员擅长领域战略相关:商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升变革管理相关:变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革绩效管理相关:战略 战略管理 2024年09月27日 0 点赞 1356 浏览
汪俊宏 汪俊宏老师简介世界级公司治理与营销战略专家现任富弼世界战略商业模式(香港)研究院专家委员会主席北京中韬智库、大橙国际集团董事会主席曾任职美国银行美林证券亚太区投资负责人美国HPO管理咨询集团亚太区执行长原美国硅谷风险投资团亚太地区首席执行官世界级公司治理与营销战略讲师,是国内唯一同时具备战略咨询经验和资本金融经验的华人讲师,在美工作十多年,操盘上百亿企业,现任维新中国管理(香港)研究院讲师委员会主 宏观经济 2024年09月20日 0 点赞 1305 浏览
刘百功《商业模式转型、升级和创新》 《商业模式转型、升级和创新》(1-2天)课程背景《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验,精心打造的企业转型升级的必修课程,其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。课程特点本课程更多给的不是理论,而是系统思考的方法。授课方式运用“五星教学法”引导高管掌握转型升级思考工具,制定转型升级战略及运营 战略管理 2024年08月15日 0 点赞 1069 浏览
刘百功 刘百功(Blaze Liu)老师简介普智私董学院院长德荣投资集团 创始人、董事长国际组织学习协会(ISOL) 中国区首席培训师美国ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之剑》 认证导师中国“复杂商业问题解决能力”训练专家 畅销书《掘金TTT----拿培训成果说话》作者 战略管理 2024年07月23日 0 点赞 2155 浏览
胡万平 胡万平老师简介顶尖实战派商业模式及资本运营顶层设计专家,清华,复旦,交大,同济,浙大等各高校(EMBA,私募,金融投资)总裁班授课专家;财富中国(优势资本)IPO上市顾问专家团成员;原弘瑞财中商业模式研究院执行院长;《资本五大道》培训项目总策划。工作经历财富中国(优势资本)IPO上市顾问专家团成员;原弘瑞财中商业模式研究院 执行院长;上海交通大学继续教育学院商业模式首席讲师;“思维导图 商业模式 2024年06月28日 0 点赞 1317 浏览
苏建 苏建老师简介28家企业战略发展顾问,主导完成了145个EHC咨询项目北大、清华EMBA总裁班客座教授企业战略与商业模式设计专家英国利物浦大学工商管理博士具有26年世界500强企业管理实践经验,5年德国工作经历是集战略管理、财务管理和运营管理于一身的企业管理专家以色列Davidshield保险集团 - 中国区总经理主讲课程:《EHC企业增长突破系统》《数据化经营与高效运营》《构建企业增长的8大模式》 企业战略 2024年06月24日 0 点赞 1222 浏览
《商业模式创新与战略转型》 石泽杰《商业模式创新与战略转型》课程大纲第一部分:企业发展自我诊断1、产品为什么越来越不好卖,利润越来越低?2、企业当前面临共性的规律是什么?第二部分:如何创新商业模式1、商业模式创新的概念诠释2、如何洞察目标客户及需求第三部分:如何战略转型与升级1、找到属于自己的市场空间2、找出差异化发展的路径第四部分:互联网时代的平台战略1、平台战略的特征与形式2、你的企业适不适合做“平台战略”第五部分:设计 战略管理 2024年06月17日 0 点赞 980 浏览