宋逸之老师简介

——宏观经济/战略规划/国企改革专家

经济学博士后／工学博士／经济学硕士／管理学学士

江西财经大学MBA专业硕士生导师

江铃易至出行独立董事、沃玛城市商业董事

南昌市大数据局、南昌工业控股、中快餐饮特聘顾问

亚洲城市大学客座教授、北京大学、浙江大学总裁班特约讲师

曾任：云峰集团（绿地集团旗下）丨战略发展研究部总监

曾任：上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监

曾任：正邦集团丨流通事业部供应链总监

擅长领域：宏观经济、战略规划、商业模式、国企改革

主持或参与国家自科和省级课题10余项，发表论文超过30篇，出版著作和教材4部。

部分著作与论文：

《物流服务供应链能力优化与协调：理论与模型》，2012年著作

《国际物流与货运代理运作》，2013年著作

《物流服务营销》，2016年著作

《后危机时代中国造船企业的组织变革与创新》，2010年论文

《新型工业化下基于产业集群的生产性服务业与制造业的协同发展——以长三角经济一体化为例》，2008年论文

《论B2C电子商务中的社会福利变化》，2005年论文

《Yangtze river delta economic integration strategies analysis from producer services and manufacture clusters》，2012年EI论文

《Capability Coordination with Option-contract Based on Leader-follower Game》，2011年EI论文

老师20年聚焦宏观经济、产业研究、金融投资、战略规划、商业模式、数字化转型领域，重点关注金融、房地产、基建、能源、汽车、物流、工业制造、汽配、餐饮、医药等产业。现任职于江西财经大学工商管理学院（MBA教育学院），获“金牌讲师、教学十佳、优秀党员、先进工作者”等荣誉。宋逸之老师有超过900场的咨询与培训经历，学员有800多名市厅级以上党政领导干部和2000多名县处级党政领导干部，至今累计有30000+名学员，课程好评度达98%。

实战经验：

上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监：

◆ 任职期间，搭建并培养了一支12人的专业团队，人均年产值超过40万，利润率超过40%，部门多次被评为“最佳业绩团队”。

◆ 期间为上药集团、武汉红人等20多家客户提供成功的咨询服务，客户满意度90%以上，为公司创收900余万，尾款回收率超过95%。

◆ 构建战略咨询理论体系及模型，成功打造“战略工作坊”高端服务产品，创新战略咨询服务模式，提升服务转化和落地能力，客户的价值获得感大大提高。

云峰集团（绿地集团旗下）丨战略发展研究部总监：

◆ 搭建并完善集团战略研究部的组织架构及其职能，发挥了集团智囊团和情报机关角色的重要作用，部门多次被评为年度先进部门。

◆ 重点针对物流战略业务单元，考察市场并从项目投资角度进行专业评估，成功投资3个重大项目，成为集团新的业务增长点和利润贡献点，利润贡献占比从21%提升至36%。

◆ 多次对二级公司投项目进行可行性论证和风险评估，有效控制集团投资风险，项目投资成功率提升了近15%。

部分授课案例：

● 曾连续8年分批为江西省委组织部800多名市厅级领导干部和1500多名县处级领导干部讲授《中国宏观经济形势与产业融合》，屡次被学员评为最佳讲师。

● 曾为浙江工信委、西藏税务局、河南税务局、江西省人大、江西高院、江西信访局等30多个国家行政机关讲授《“互联网＋”与中国新经济》，获得领导干部和机关的高度评价。

● 曾为北京大学、浙江大学、江西财经大学等知名大学共超过1500名总裁班学员和MBA学生讲授《战略创新与商业模式重塑》，学员评价极高，深受启发。

● 曾为东方航空、绿地集团、江铃集团、天越集团等40多个企业讲授《“互联网＋”下的企业变革与商业模式创新》，获得学员一致高度好评。

● 曾为工商银行、招商银行、北京银行、中国人保、江西金投等金融投资机构讲授《中国宏观经济分析与投资机会》，学员一致反应干货满满，对于如何把握经济政策趋势和周期性投资机会深受启发。

● 曾为王老吉、上海建工、江西广电等20多个企业讲授《管理者的管理素养与管理执行力锻造》，学员评价高，反馈实战效果好。

主讲课程：

《中美关系与国际政治经济分析》

《新时期下国有企业深化改革与创新发展》

《中国快递行业发展趋势与邮政创新发展策略》

《5G时代下的互联网＋智慧能源变革与数字化转型》

《“四化”背景下的汽车产业发展趋势及应对策略》

《“双碳”下的大国能源革命与新能源投资机遇分析》

《新监管政策下金融业发展趋势与银行数字化转型策略》

《战略工作坊——企业顶层设计与盈利性增长战略制定》

《百年变局与大国博弈：国际政治经济与中美关系分析》

《在高质量发展中促进共同富裕：2022 宏观经济形势分析》

《全球视野下的新变局、新形态、新经济、新模式：重塑企业战略》

《穿越周期，定见辉煌：国内外经济大循环、产业升级与新兴投资机会》

《国有企业改革三年行动：现代公司治理结构下的任期制与契约化管理》

《再造“中国之治”新优势 ：十九届六中全会解读与中国宏观经济形势分析》

《与成功人士同频共振：宏观经济形势、新兴产业机会、财富管理与投资策略》

授课风格：

◆ 专业：经济学专业科班出身博士后，具备深厚且体系的理论功底，课程信息量大，思维结构性强。擅长将经济、政治、人文、哲学、科技等领域进行跨界有机融合，善于启发学员思考，经常让学员有种脑洞大开，醍醐灌顶的感觉，拓展学员认知能力和认知边界。

◆ 新趣：富有激情，课堂生动，诙谐幽默，语言通俗易懂，秉承“真佛只说家常话”理念，深入浅出，场景感、代入感和共鸣感强。

◆ 实战：源于复合型的职业履历，以及丰富的企业管理与咨询经验，案例随手拈来，课程实战性和落地性很强，是最懂企业微观的宏观经济专家。

宋逸之老师的课程大纲

服务客户

部分服务客户：

【政府／事业单位】：江西省委组织部市厅级领导干部班、河南税务局、西藏税务局、江西税务局、西藏工信委、江西高院、江西林业厅、江西水利厅、江西信访局、江西社科院、温州党校、抚州党校、江西省工商联、南昌市工商联、苏州财政局、佛山税务局、泰州商务局、上饶商务局、鹰潭商务局、淄博安监局、淄博应急管理局、宜春政协、新余工信委、景德镇科协、进贤县委、龙南县委、铅山县委、鹰潭月湖区政府、青云谱区组织部、芦溪法院、西安沣西新城管委会、南昌高新管委会、广丰开发区、奉新工业园、湾里区统战部、南昌中小企业服务中心……

【国有企业】：

金融类：工商银行、中国银行、农业银行、邮储银行、招商银行、光大银行、中信银行、北京银行、浙江农商行、重庆农商行、梅州农商行、平顶山银行、中国人保、平安保险……

能源类：国家电网、中国石油、国家管网、中国华电、国华能源、中国水电、华润电力、葛洲坝集团、浙能集团、爱众股份、山东电建、四川电力设计院……

通信类：中国移动、中国电信、江西广电……

投资类：浙江交投、深港集团、江西高投、江西水投、南昌工控、南昌高投、桂林交投、渭南产投……

交通物流类：东方航空、邮政物流、中外运、江西高速、湖北高速、湖南空港、江西公交……综合类：中国烟草、中储粮、中航工业合肥江航、长江勘测规划院、江西省核工业、江西省地质局、山东特检、上药集团、浙江医药、广州王老吉、绿地集团、上海建工、汾酒集团、南昌印钞、江铜集团、江铃集团、广汽三菱、江西水务、江西萍钢、江西盐业……

【高校MBA/总裁班】：清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、亚洲城市大学、山东大学、湖南大学、西南财经大学、江西财经大学、山西大学、山东理工、海南大学、广西大学、南昌航空大学、南方商学院、南昌创大……

【民营企业】：三一重工、敬业集团、和合集团、浪莎集团、武陵酒业、仁和药业、天越集团、大自然制药、波司登、罗莱、O.T.C.妈咪、雅芳婷、康乃馨、红人服饰、花雨伞、天之锦、香港步步高、不知服饰、圣格袜业、白玉兰、维科、SSJD、万科地产、安邦保险、正邦集团、惠民汽配、浙江天荣、北京奥顺通、蓝海物流、万佶物流、赣兴果业、沙嗲王、筷道·大连渔港、中快餐饮、红牛春天、良友食品、来伊份食品、上海九阳堂、江苏金谷、中钞国鼎、阿凡达旅游……

客户评价

部分学员评价：

我听了这么多课，宋老师的课程尤其让人耳目一新，确实让人钦佩，视角很独特，深受启发，帮助我们这些领导干部清晰地梳理了中国经济发展改革的脉络梳理，结构化地把握中国宏观经济的发展动向。

——南昌市政协 罗副主席

作为一个基层党政机关工作的干部，听了宋博士的宏观经济课，一点都不觉得枯燥，知识面非常广，有相当高度，同时也很接地气，整个课程紧凑高效，我准备请宋老师给我们县全体干部上一次这样的课，开拓开拓视野。

——江西赣州某县

今天下午宋老师的课十分精彩，受益匪浅。我们中小企业左右不了趋势，但可以顺势而为，让自己活得更精彩。宋老师的商业模式创新方法很实用，确实给我很多启发，非常感谢宋老师。

——浙大MBA总裁班

宋老师结合我们大健康产业，从宏观的高度帮助我们了解国家经济发展趋势和挖掘产业机会，结合互联网＋的技术变革动向，梳理了我们行业的几种先进商业模式，非常多干货，也印证了之前我的很多战略思考，非常感谢。

——天越集团

这次请宋老师来授课太值得了，上课非常有激情，语言又风趣幽默，案例非常多，而且非常新，我们学员学习热情很高，给我们培训组织工作加分不少。

——汾酒集团