国企改革
徐京《国企混合所有制改革实践》
徐京《国企混合所有制改革实践》课程收益:明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念;明晰企业管理分析方法,确定混改操作流程清楚了解混改的并购重组、整体(分拆)上市等资本化操作手段清楚了解国有企业公司治理范围与卓越董事会(三会)建设与运作清楚了解国有企业员工持股(股权激励)的操作方式、风险规避与基本流程。适用范围:国有企业董事长、总经理、高管(财务总监、董秘及副总)等经营者课程大纲:第一部分:
徐京《国有企业员工持股与股权激励》
徐京《国有企业员工持股与股权激励》课程收益:明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念;清楚了解国有企业员工持股(股权激励)的操作方式、风险规避与基本流程清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围:国企领导、高管(财务总监、董秘及副总)等经营者课程大纲:第一部分:国有混合所有制改革重要文件和相关历程提纲挈领:什么是国有企业混合所有制改革?历次混合所有制改革简述国企
王宣喻《国企改革与创新发展》
企业管理与新经济、新产业研究专家/清华大学社会科学学院,新经济与新产业研究中心副主任,副教授课程大纲一、国企改革的历史沿革与时代背景1.国企改革的历史脉络2.本轮国企改革的时代背景3.;本轮国企改革的目的和指导思想4.