国企改革

齐振宏

齐振宏老师介绍变革领导力导师英国城市大学CASS商学院博士后国家“双一流”学科博士生导师香港亚洲商学院副院长七维领导力模型创立者农业经济学家百名专家进百企咨询管理专家湖北省人力资源学会副会长几十家企业家私董会管理顾问工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人北京大学EMBA /清华大学EMBA / 武汉大学EMBA /华中科大EMBA / 复旦大学EMBA /

楚序平

楚序平——国务院国资委研究中心主任、经济学博士自20世纪80年代以来,长期在国家机关从事政策研究工作。2003年国务院国资委成立起,先后在国资委研究室、研究局从事国有资产管理、国有企业改革发展等政策研究。现任研究中心主任长期在中央国家机关从事政策研究工作2003年国务院国资委成立后,任国资委研究室处长、国资委研究局副局长等职务1960年生人,河南洛阳人。1988年获中国人民大学法学硕士学位。200

董权老师《国企股权改革-股权激励》

国企股权改革-股权激励主讲老师:董权课程大纲(一)国企改革宏观环境⚫国企改革背景与最新政策解读⚫国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择⚫国企职工持股的政策解读、经验教训总结、模式选择和实战操作技术⚫国有企业股权和分红激励的政策解析、操作模式及实战技术⚫国企改制上市的模式选择、基本流程、实战操作要点以及典型案例解析&nb

潘朝金《国有企业转型发展战略与资源能力提升》

【培训背景】为适应国内外经济形势新变化,加快形成新的经济发展方式。在全球经济进入深度转型调整时期,只有通过对上游资源的控制、战略合作伙伴的优势互补、产业链的缔结和延伸、销售渠道的布局和控制、集研发和生产以及市场拓展的深度融合等等战略模式去布局市场与渗透市场,才能在弱肉强食的生态丛林中,获得新的生命力。李克强总理自上任以来,一直致力于推动我国发展方式的转型,打造中国经济的升级版。“克强经济学”的核心

潘朝金《2025及十五五时期深化国有企业实现高质量发展》

课程特色政策解读:结合《国企改革深化提升行动方案》等最新文件工具交付:提供20+改革工具模板(如董事会授权清单模板、中长期激励模板)数据支撑:引用截止2024年上半年改革企业效益对比数据课程大纲一、导论:国企改革的历史方位与时代使命1.认识层面:新时代深化国企改革已经被赋予不同以往的战略意义(双循环格局、技术突破、产业升级、国家竞争力),需要在重新审

赵云龙

赵云龙老师简介集团管控、精益化管理、流程管理专家曾任东风集团全资子公司董事会秘书长曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长、上海市及台湾等生产力促进中心合作专家北大、清华、人大等高校EMBA总裁班特聘讲师石油管理学院客座教授及流程优化研究组牵头人北大博雅元培工匠高级智库专家经中国管理科学研究院认证的“高级管理咨询师”“高级企业培训师”中国人力资源开发研究会特颁优秀培训师多家上市公司

祝毅

祝毅老师简介实战型国企改革管理咨询专家全球化智库(CCG)顾问纵横国企研究院院长中国人民大学国际工商管理硕士中国人民大学商学院职业发展导师深圳创新投资集团有限公司咨询顾问北京西城区政府十三五、十四五规划评审顾问北京文化资产管理中心十四五规划评审顾问曾任:通用环球医疗集团(央企)混改与战略研究员【擅长领域】国企改革、国有资本运作、投融资体系、国企创新体系搭建、集团管控与法人治理、战略、组织发展、干部

雷勋华

雷勋华老师简介资深财务管理、资本运作专家经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士高级会计师、注册会计师广东省金融协会首席资本专家、财经节目特邀嘉宾A股上市公司CFO 8年+美国、香港上市公司CFO 6年+培训、咨询、顾问8年国内“零税负”重组第一人、股权激励10D模型创始人主导多家公司在国内A股、美国和香港上市,10多家拟上市公司、已上市公司的财务顾问,3家央企的资

祝毅《国企改革三年行动》

主讲祝毅课程背景:高度重视国有企业改革工作,多次作出重要批示,必须深入学习和贯彻落实。 2020年6月30日,中央深改委审议通过《国企改革三年行动方案》,它是未来三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图,是可衡量、可考核、可检验、要办事的。做好这项工作,对做强做优做大国有经济,增强国有企业活力、提高效率,加快构建新发展格局,都具有重要意义。课程收益:

李江涛《国企改革和治理体系建设》

课程背景国企改革的目的就是希望通过国企改革把人员积极性调动出来,把市场的竞争力体现出来,把产品的创新体现出来,使国有企业焕发生机和活力。国有企业改革有很多事要做,我们主要说两个问题,一个是国有企业改革怎么做,一个是治理体系怎么建设。首先国企改革治理体系,主要是针对于国有企业要提高竞争力,适应市场的要求,