国企改革
王京刚《国企改革三年行动专题之:干部综合能力提升》
主讲:王京刚博士注:本课程共分四部分,建议培训时间为2天。课程大纲:(通常12小时,可根据情况调整6小时)第一部分任期制与契约化改革政策要求与实操方法结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求,针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要,本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练,助力企业深化改革。一、任期制契约
李江涛《国企改革和治理体系建设》
课程背景国企改革的目的就是希望通过国企改革把人员积极性调动出来,把市场的竞争力体现出来,把产品的创新体现出来,使国有企业焕发生机和活力。国有企业改革有很多事要做,我们主要说两个问题,一个是国有企业改革怎么做,一个是治理体系怎么建设。首先国企改革治理体系,主要是针对于国有企业要提高竞争力,适应市场的要求,
王宣喻《国企改革与创新发展》
企业管理与新经济、新产业研究专家/清华大学社会科学学院,新经济与新产业研究中心副主任,副教授课程大纲一、国企改革的历史沿革与时代背景1.国企改革的历史脉络2.本轮国企改革的时代背景3.;本轮国企改革的目的和指导思想4.
阮晓东《国企改革与新旧动能转换发展趋势分析》
讲师:阮晓东 博士 研究员课程大纲1、我国国有企业运行的基本情况和国企改革的进程1)国有企业主要经济效益指标分析2)我国国有企业改革的基本阶段和进程3)中国国有企业产业经济的结构性问题长期存在4)适应和引领经济发展新常态的需要新旧动能转换2、我国国有企业改革的三个层面1)国有资产管理体制改革2)国有企业资本制度改革