国企改革

苏毅《国企改革攻坚:末等调整与不胜任退出的系统构建》

课程背景:在全面建设社会主义现代化国家的新征程中,高质量发展已成为国家战略核心。党的二十大明确提出“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大”,同时强调“完善中国特色现代企业制度,提升企业核心竞争力”。在这一背景下,企业亟需通过深化改革激发组织活力、优化资源配置、提升治理效能,以服务国家战略需求和经济转型升级。然而,许多企业在落实市场化机制、三项制度改革

陈韬《国企治理现代化与组织效能突破》

主讲:陈韬老师【课程背景】1.宏观经济环境变化① 国内经济正处于转型升级的关键时期,经济发展进入新常态,从高速增长阶段转向高质量发展阶段;② 国有企业作为国民经济的重要支柱,面临着适应新经济环境、提升国际竞争力的挑战。2.政策法规要求① 明确提出要完善国有企业治理结构,建立现代企业制度,提升国有企业的活力和效率。② 加强了对国有企业的监管,要求国有企业在合规经营的前提下实现可持续发展。3.市场竞争

李大涛《国企改革:绩效薪酬变革》

【课程目的】薪酬设计与管理——重点体现能高能低的激励思想薪酬绩效一直是公司和员工极为关注且较为敏感的神经,薪酬激励关系到内部管理公平公正和员工关系秩序,充分认识到薪酬设计与管理的敏感性,运用激励理论从用人、行动、成果等不同的管理需求而设计薪酬激励体系,让管理变得简单!承接战略落地的战略薪酬,从职位、能力、绩效、贡献、潜力、津贴、福利等不同角度进行薪酬设计绩效管理——重点体现能出能进的激励思想基于年

彭建国

彭建国老师简介著名经济学家研究员、博导国企管理智库副理事长中国国资国企研究院院长中国资本50人论坛常务理事浙大、北师大、中山大学客座教授部分行业协会和央企高级技术职称评审委员会主任国资委中央企业智库联盟创盟副理事长兼秘书长国家国有资产管理委员会经济研究中心原副主任央视特约财经评论员【主讲课程】《中国经济走势与企业发展对策》《深化国企改革与发展混合所有制经济》《用二十大精神统

祝毅《公司治理概论》

主讲:祝毅【课程背景】公司治理作为一种制度安排,规定了整个企业运作的基本框架和运行机制,是现代企业制度的核心,是企业经营管理的基石。治理结构和原则确定了公司不同参与者(如董事会、经理、股东、债权人、审计师、监管者和其他利益相关者)之间的权利和责任分配,并包括在公司事务中做出决定的规则和程序。企业的生死沉浮告诉我们,公司治理是企业永续经营的基石,而有效的公司治理是投资者、经营者、