培训规划

韩晓宾《企业培训体系规划与设计》

主讲:韩晓宾【课程背景】培训体系游离于管理系统之外,培训不能直接指向经营目标,培训脱离具体业务实际,培训商业成果转化不利,培训工作得不到其他兄弟部门支持。【课程收益】提升培训效率、提高培训效益【课程对象】各级培训管理者、各级培训责任人(一把手)、培训分管领导、企业大学校长、培训业务实施者。【课程时长】2天标准课时:12小时。【课程大纲】第一单元:什么是培训体系? 几种常见的培训体系

吴昊《揭秘,敏捷年度培训规划》

——管理者年度培训规划能力提升主讲:吴昊(高级企业培训师)【课程背景】年度培训规划是组织年度培训工作的总体指导文件,也是影响组织培训工作效率、质量和效能的核心要素。制定系统有效年度培训规划,更是组织人力资源管理者或培训管理者的必做之事和必会之能。不夸张地说,年度培训规划做不好,组织能力发展和人才培养工作的质量至少降低50%!在制定年度计划时,人力资源管理者或培训管理者经常会面临以下问题:1)不清楚