安全生产

孟蕊《筑牢医药生产安全防线—安全管理员实战能力提升》

主讲:孟蕊老师【课程背景】医药生产关乎员工生命安全与患者用药健康,安全管理是企业不可逾越的红线。但现实中,不少医药工厂面临诸多安全管理难题:安全文化仅停留在 “墙上标语”,员工缺乏主动安全意识,认为“安全是安全员的事”;安全活动流于形式,演习“演完就忘”、整改“改后复发”,无法真正落地见效;安全管理与生产进度、成本控制冲突时,安全常被 “妥协”。对于医药行业,筑牢安全防线就是最关键的 “投资”——

戚锐《现场隐患探查控治实战》

课程背景:隐患之于企业来说,就是隐藏在生产现场的的定时炸弹,只要它不被消除,事故的发生就是迟早的事情。消除隐患,是企业最迫切的安全需求。但是,很多企业,尽管安全检查时常有,隐患治理年年做,却总是发生同样的问题反复出现,同类的隐患屡治难除。很多企业不知道如何进行隐患排查,查不全;很多企业查到了隐患,却不能消除;还有很多企业,只关注一般的问题,重大的高风险隐患,却视而不见……这些问题如果不能得到根本性

戚锐《企业一线主管安全当责力提升》

课程背景:企业一线主管,承担着企业安全战略的落地,是直接面对一线生产人员的关键角色。一线主管的安全当责力,决定着企业最前沿部队的战斗力,形象的比喻,就是前线指挥官。然而,很多企业,对于这个岗位的重视程度远远不足,这决定了很多企业在安全管理上出现了“头重脚轻”的现状。因此,提高企业一线主管的安全当责力势在必行!本课程的设计思路是,一线主管的安全当责力要从三个维度来衡量,主要提升以下三个方面:“我愿意

李广安

李广安老师----安全生产管理实战派专家安全生产实战派培训、咨询专家香港亚洲商学院MBA应急管理部安全与应急管理教师资格证书国家企业培训师一级证书国际通用标准课程开发教程训练导师认证TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)讲师认证曾任:杜邦公司丨杜邦生产系统(DPS)可视化管理项目负责人曾任:海德集团丨培训开发经理曾任:乐华集团丨大学教研经理曾任:中尊集团

潘振兴《新安全生产法解读及践行安全生产职责专题培训》

课程背景:新安全生产法的修订与实施,标志着我国安全生产法治建设迈入新阶段,对企业安全生产管理提出了更高、更严的要求。然而,在实际执行过程中,部分企业对新法条款理解不深,安全生产主体责任落实不到位,员工安全生产职责意识薄弱,导致安全事故仍时有发生。为帮助企业深入领会新安全生产法的立法精神与核心要义,明确各层级安全生产职责,强化依法依规开展安全生产管理工作的能力,特开设本专题培训课程。通过系统讲解、案

徐保强《新安全生产法解读》

课程背景:2013-2014年的特别重大事故,造成了群死群伤的人间悲剧,在国内、国际上造成的社会负面影响极大。事故发生以后,习总书记分别提出一些重要指示,这些指示的内容,归结起来,就是“六大要点、十句硬话”,也就逐步形成了今天我们所熟知的“习近平安全生产重要论述”。比如,我们都知道的“红线意识”,就是习总书记的原话-“发展决不能以牺牲人的生命为代价”。习总书记的指示,重要的指出了事故发生的根源在于

潘振兴

潘振兴老师----安全管理实战专家17年安全管理实战经验北京科技大学管理硕士高级工程师(安全工程)高级企业培训师国家注册安全工程师健康管理师、红十字会急救员四川省成都市特聘工伤预防专家曾任:中国海洋石油工程股份有限公司(世界500强) 丨 建造项目HSE经理曾任:中海油安全技术服务有限公司(央企) 丨 高级项目经理曾任:京鼎工程股份有限公司(石化) 丨 HSE经理擅长领域:安全风险评估与管理、安全

黄孝洋

黄孝洋老师---安全生产管理实战专家17年企业安全管理技术咨询与培训实战经验高级工程师注册安全工程师、安全评价师高级安全培训师中国化学品安全协会专家库成员应急管理部干部学院安全与应急管理教师曾任:鲁西化工(中国5A高质量上市公司500强)丨安全工程师曾任:山东应急安全技术服务有限公司丨安全评价师擅长领域:安全风险评估与管理、安全法规解读、事故预防与处理、安全生产技术、应急管理与救援、班组长安全能力

付强

付强老师——企业EHS(环境、健康、安全)管理专家曾任:嘉康利(中国)日用品有限公司(美国历史最悠久直销公司之一,全球知名天然营养品公司)安全经理曾任:拜耳医药保健有限公司(世界500强企业、全球制药50强)北京工厂维修主管现任:北京某国家级高新制药企业(以六大肿瘤信号通路布局,核心项目以全球前三为目标))运维经理注册安全工程师(2017年取得职业资格)TTT认证(讲吾堂二期培训)4D

付强《安全生产中的人因事故分析及防范》

主讲:付强老师【课程背景】新《安全生产法》第二十八条明确要求"加强人因风险管控"。数据表明:70%以上的生产事故直接或间接由人为因素引发,有效控制人因风险可将事故率降低50%以上。国家能源局调研数据显示,在电力行业每投入1元人因防控培训,可减少6元事故处置成本。对一线班组长开展相关的人因防控培训,可提高班组长相关技能,减少班组内的习惯性违章(占致死事故主因的42%),突出班组长的核心作用,最终帮助