宏观经济

史璐《未来经济发展前景与北京经济分析》

主讲:史璐老师课程大纲如下未来经济发展前景与北京经济分析一、中国经济“新时代”强国战略1.“三步走”战略和“新时代”强国战略2.2035年基本实现现代化3.2050年跨越现代化强国4.疫情三年我国和全球经济低迷5.中美关系和地缘冲突:全球经济动荡6.我国宏观经济走势和数据分析:2024年复苏明显二、当前经济周期和经济运行趋势1.中国经济十年周期——朱格拉周期分析2.十年周期和经济趋势研判3.十年周

史璐《区域经济发展和建筑行业发展趋势》

主讲:史璐老师课程大纲如下区域经济发展和建筑行业发展趋势一、我国区域经济与建筑行业发展趋势分析1.陆地四大板块+海洋三大板块2.长江经济带3.我国城市群分布——五大城市群4.雄安新区、粤港澳大湾区、浙江大湾区5.数据分析——中国经济重心南移6.经济、产业和人口对建筑行业的意义7.建筑行业的发展趋势二、上海市经济发展1.上海近年经济走势分析——弱于全国2.上海十四五规划基本目标3.上海市五个中心建设

史璐《2024年宏观经济形势分析与银行业战略发展、策略》

主讲:史璐老师课程大纲如下2024年宏观经济形势分析与银行业战略发展、策略一、“新时代”强国战略和宏观经济背景1.“三步走”战略和“新时代”强国战略2.中国式现代化——跨越中等收入国家陷阱3.我国宏观经济和金融形势分析4.全球经济复苏和大国冲突并存5.“人口红利”消失:中国经济进入转型期6.“金融强国”突围:中国经济持续增长的根本保证二、当前经济周期和银行战略1.中国经济十年周期——朱格拉周期分析

史璐《2024年宏观经济形势和两会政策解读》

主讲:史璐老师课程大纲如下一、“新时代”强国战略和宏观经济背景1.“三步走”战略和“新时代”强国战略2.中国式现代化——跨越中等收入国家陷阱3.近年宏观经济和金融形势分析4.全球经济复苏和大国冲突并存5.“人口红利”消失:中国经济进入转型期6.“科技红利”突围:2024是科技年二、当前经济周期和经济运行趋势1.中国经济十年周期——朱格拉周期分析2.十年周期和经济趋势研判3.十年周期和产业迭代升级4

史璐《2024年宏观经济形势与房地产转型》

主讲:史璐老师课程大纲一、“新时代”强国战略和宏观经济背景1.“三步走”战略和“新时代”强国战略2.中国式现代化——跨越中等收入国家陷阱3.近年宏观经济和金融形势分析4.全球经济复苏和大国冲突并存5.“人口红利”消失:中国经济进入转型期6.城市化工业化红利接近尾声7.我国房地产市场供求关系发生重大变化8.房地产和信托连环爆雷9.“科技红利”突围:2024年是科技年二、当前经济周期和经济运行趋势1.

史璐《疫情冲击下的国际国内宏观经济形势研判与应对》

课程大纲一、疫情下宏观经济和金融形势1.中国经济发展模式2.“三步走”战略和“新时代”强国战略3.十四五规划和2035年经济发展目标4.中国宏观经济面临三重压力5.全国和山东青岛经济走势分析6.当前货币政策和金融形势7.2020年中央经济工作会议财政和货币政策分析8.2021年全国两会宏观经济政策解读9.“南强北弱”经济格局形成10.2021年宏观经济预判和装修工程行业机遇二、十四五规划战略解读1

史璐《宏观经济形势与建筑行业趋势》

课程大纲一、新时代“强国战略”和2022年宏观经济1.“三步走”战略和“新时代”强国战略2.百年未有之大变局——2035年超越美国、2050年超越全世界3.2022年经济走势——经济复苏的几点证据4.2022年4月经济遭遇深度调整5.2022年全国两会宏观经济政策解读6.“南强北弱”经济格局下的中国经济7.全国经济形势分析二、十四五规划建筑行业转型——双循环和新基建1.十四五规划经济转型——“内循

宋逸之

宋逸之老师简介——宏观经济/战略规划/国企改革专家经济学博士后/工学博士/经济学硕士/管理学学士江西财经大学MBA专业硕士生导师江铃易至出行独立董事、沃玛城市商业董事南昌市大数据局、南昌工业控股、中快餐饮特聘顾问亚洲城市大学客座教授、北京大学、浙江大学总裁班特约讲师曾任:云峰集团(绿地集团旗下)丨战略发展研究部总监曾任:上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监曾任:正邦集团丨流通事业部供应

郑偕

郑偕老师简介——宏观经济与投融资专家高级经济师中美联培博士|北京大学博士后中房智库特约研究员清华大学总裁班高级讲师原总后、总装、总参、北京卫戍区特聘教授特约评论员:中房智库/经济观察报/21世纪经济报/南方周刊/腾讯财经/新浪财经特聘讲师:清华(中央国家机关转业干部培训班)/北大/中国社会科学院/中国人大/浙大/上海交大/厦大多家信托资深宏观财富管理顾问:中国银行/中国建设银行/中国工商银行/中信

马涛《悟道篇—宏观经济与顶层系统之战略顶层设计》

课程背景:企业家最重要的任务,就是决策,而企业决策的核心依据,就是构成企业短期、中期、长期发展的战略价值体系的构建,而这个战略价值体系,我们称之为“战略顶层系统”,具体到企业内部,就是企业的“战略定位系统”。从而让企业在战略定位的指导下,构建决策体系,带动企业的长期发展。本课程将针对创新大时代下企业家的长期战略思考所面对的各项难题,以及战略构想下从社会到产业再到企业的一系列关系,训练企业家建立属于