修子渝《化危为机--客户异议处理技巧》 课程背景:在行业竞争日趋激烈的今天,银行同质化现象越来越严重!如何内强素质,外树品牌。我们的职员在职场如何从普通到优秀,一个现代银行人必备的素质。做到知礼、懂礼、用礼的人,能够建立和谐的人际关系,营造一个积极向上、和谐共进的团队氛围,从而让企业形成一种核心竞争力。本课程首先从服务的心态基础开始,意在让学员领悟自身内在素养提升,外在展示才更有灵魂,才更真切动人。让学员能够更好的心态及时化解在日常工作 银行课程 2026年01月09日 0 点赞 8 浏览
吴娥《礼到赢销——客户思维的商务礼仪与服务礼仪》 课程背景:“不学礼,无以立”!不论是大型国企还是民营企业,在服务、营销过程以及品牌建设过程中,首当其冲就是服务接待礼仪或者销售拜访礼仪是否合体,其中自我形象穿搭、接待、宴请、商务表达等都是事无巨细,又渗透着系统性和全局性的事项,这些看似周全顺利的流程,背后都体现着专业性,也渗透着客户的体验感。本课程将通过商务形象、场景化礼仪、商务接待与销售沟通等方面礼仪的专业礼仪规范的学习与训练,让公司外联部门或 营销管理 2026年01月09日 0 点赞 12 浏览
吴娥《用户思维——以“客户体验”为导向的服务意识与服务洞察询单的引导能力提升》 课程背景:当下时代经济发展趋势下,服务团队人员最主要的职责就是“以人性为本”地洞察客户,增强服务意识,创造客户良好体验,建立客户信赖,为客户传递价值,增强客户粘度产生复购,从而给企业创下良好销售额及利润。因此,我们必须精准掌握客户的心理及需求,并有效引导客户的行为,通过服务价值传递,带动营销业绩提升,从而树立企业的良好品牌和口碑。用户的需求不再是单点,而是全方位、多维度、多变的,如何“以用户思维” 职场效能 2026年01月09日 0 点赞 13 浏览
张云《行动学习——优质客户服务创造价值》 课程背景:服务经济时代的到来,服务越来越凸显其在公司管理中重要作用,成为公司树立品牌形象的重要方式。优质的服务提升客户的服务感觉,融洽公司与客户间的关系,是公司管理人员必备的服务技能。本课程从产品角度讲述公司服务品质管理,帮助学员升级和改善服务理念,有的放矢管控公司服务品质,提升公司服务品质和社会形象,赢得客户信赖与合作,赢得市场竞争。课程收益:体验式教学:知识点引导、小组讨论、情景模 职场效能 2026年01月07日 0 点赞 29 浏览
张云《行动学习——物业优质服务提升市场价值》 课程背景:服务经济时代的到来,服务越来越凸显其在物业管理中重要作用,成为物业公司的核心市场竞争力。优质的服务提升业主的入住感觉,融洽物业公司与业主间的关系,是物业管理人员必备的服务技能。本课程从服务理念、服务知识、服务细节、投诉处理四个维度讲述物业服务品质管理,帮助学员提升服务技能,改进自身服务表现,从而提升物业的服务品质和社会形象,赢得业主信赖与合作,赢得市场竞争。课程收益:体验式教 职场效能 2026年01月07日 0 点赞 33 浏览
谭宏川《卓越的客户服务技巧》 课程背景:客户服务已经不再是产品的简单附属品,良好的服务和高效的交付不仅可以促进销售,提升客户满意度,更可以为企业在市场赢得更多的利润。《MOT》课程最初源于IBM变革项目,当时IBM公司为在全球实现由技术导向转变为顾客导向,特别订制了这个课程。IBM为此支付课程开发费800万美元。课程取得巨大成功,成为唯一一门IBM全球员工必上的策略性课程。华为在战略转型过程中,在IBM咨询顾问的帮助下,近万名 营销管理 2026年01月05日 0 点赞 38 浏览
谭宏川《无需让步的说服艺术——双赢谈判技巧》 课程背景:谈判是一门“让对手按你的方式行事的艺术”。任何一场交易的背后都经历着艰苦的谈判。在商业上通过谈判达成交易并取得合理利润成为企业发展的核心竞争力“。虽然企业的技术专家和商务经理在实际谈判工作的“摸、爬、滚、打”中掌握了谈判的基本要领,其中一些经理还相当老练。但是,巨大的商业风险和竞争压力同样他们使人犯下致命错误,把企业置于危险的境地,并付出惨痛的代价。不良的谈判习惯是在不知不觉中慢慢形成的 营销管理 2026年01月05日 0 点赞 39 浏览
张濛《关键对话与投诉预防及优先处理技巧》 课程背景:1. 市场化趋势:服务行业竞争与客户需求递增:服务成本越来越高,现有条件和资源难以满足客户需求,客户需求不被满足尽而会产生抱怨与投诉。同行竞争越来越卷,标准的服务方式难以形成品牌传播,不按照标准服务流程会快速失去客户,稍不注意就会引发品牌口碑的坍塌。市场竞争越发趋同,现有产品和服务难以形成品牌标识。而未来市场的多元化、不确定的发展无疑对市场带来更多更大的挑战。面对挑战,不快速适应市场发展 职场效能 2026年01月04日 0 点赞 44 浏览
何春芳《形象担当:电力营业厅的卓越服务技能提升》 课程背景:每个地方的电力营业厅都是本地区电力公司的形象担当和定海神针,他们稳了,流程规范,风险意识强,不但会阻绝很大一部分的投诉,还会成为标杆和示范。本课程从导入卓越的服务理念入手,因为只有改变思维,才能改变行为。课程的重点是训练有效的客户服务沟通技能,如何通过举止、言谈表示对客户的尊重和友好,如何通过有效的沟通解决客户的问题,如何化解客户的异议和不满等,从而使无形的服务有形化,规范化,系统化。进 职场效能 2025年12月24日 0 点赞 62 浏览
何春芳《全优全能:打造台区网格服务的超级个体》 课程背景:台区经理或网格经理是电网服务的最小单元,他们联络千家万户,即是企业形象的代表人,也是客户诉求的代言人。如何提升服务技能,经营好辖区客户的满意度,减少投诉的风险是课程的重点。由于学员对象的特殊性,以及以往重技能轻服务沟通的习惯,所以需要培训更有针对性,更注重实用和实效,才能真正让培训落地。本课程围绕客户服务,提供有效预防和解决客户投诉的技巧和方法,缓解一线工作人员的工作压力,提升服务的主动 职场效能 2025年12月24日 0 点赞 68 浏览