张长江《工业品B2B品牌战略管理与品牌资产管理》 课程背景本课程专门针对在B2B企业中从事品牌与市场管理工作的人员设置,旨在全面提升品牌与市场管理人员的品牌战略管理水平和品牌资产管理能力。通过对本课程的学习,学员可以掌握以下关于工业品(B2B)品牌战略管理和品牌资产管理的技能:1、品牌战略规划的九个要素及规划流程;2、品牌管理组织设计的原则;3、单一品牌与多品牌管理组织的典型模式;4、品牌绩效考核指标的设置;5、品牌资产管理的技能,包括1)品牌审 营销管理 2024年12月30日 0 点赞 46 浏览
叶敦明《四新破局:构建高执行力的工业品营销战略》 讲师:叶敦明,工业品营销教练课时:2天(12小时)课程类型:营销战略突破【课程背景】1.战略眼高,执行力手低,高大上的构思带不来营销好业绩;2.流程不畅,配合度不高,新产品卖不好、新市场开发不力;3.组织松散,营销团队弱,管理支持度低、整体战斗力不强【课程收益】1.新产品上市:抓住客户痛点,紧扣细分爆点,进入营销拐点;2.新团队塑造:培育业务种子,复制管理种子,打造全才队伍 营销管理 2024年12月26日 0 点赞 43 浏览
汪奎《工业品渠道规划与开发管控》 【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。【学员收获】围绕渠道营销的分享,系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力:1、树立正确的渠道经销思维,建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点,如何规划高效渠道模式,快速提升区域市场销售业绩;3、现有渠道评估、问 营销管理 2024年12月26日 0 点赞 41 浏览
汪奎《工业品大客户开发与维护》 【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升大客户营销能力的员工。【课程背景】大客户销售周期长,金额大,往往涉及到客户内部的技术、采购、质量商务和高层等角色,对企业销售人员的营销能力和技术能力要求比较高,大客户的销售难度大,给企业创造的价值大,得大客户者得天下,企业大客户的销售能力是企业的核心竞争能力之一,几乎每个大客 营销管理 2024年12月26日 0 点赞 38 浏览