年度计划

曾经《战略解码与年度经营计划制定》工作坊

主讲:曾经老师【课程背景】时至今日,仍然有很多的企业战略是零散的、模糊地存在决策者个人头脑中,没有以书面的或正式形式进行沟通或传递,更没有与管理层形成共识。由于没有将企业的战略目标进行澄清,或忽略了战略解码工作,没有通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中,导致很多企业的各层级员工的目标及绩效计划成为了空中阁楼,从而使企业的战略难以真正有效落地。【课程收益】1、战略澄清:一个结构严谨的

魏伟《如何结构化制定年度工作计划》

主讲:魏伟老师【课程背景】在快速变化的职场环境中,传统年度计划常面临“目标空泛、执行僵化、复盘缺失”等问题:要么目标模糊,缺乏可衡量标准;要么计划僵化,难以应对市场变化与工作调整;要么重制定、轻落地,缺乏有效的跟踪与复盘机制,最终流于形式。本课程正是针对这一痛点,跳出传统年度工作计划的理论框架,聚焦“实战落地”,通过拆解商业场景中的典型案例,将“SMART原则”“OKR”等工具转化为可直接复用的操