张冬

张冬《供应链战略与网络规划及高效运营》

卓越供应链管理系列课程主讲:张冬老师【课程背景】“企业卖给客户的不是产品,而是供应链的能力!”作为企业三大模块之一(另两个是研发和销售),供应链的价值就是将其能力赋予在满足客户需求的产品上。因此,企业努力的方向,就是要提升供应链的三力:客户服务力、经营收益力和市场竞争力!打造供应链的三能力就需要我们向五个方面发力:1、进准定位:供应链战略一定要符合企业竞争战略的方向和要求;2、共赢关系:企业要通过

张冬《采购成本分析与有效降本》

主讲:张冬老师【课程背景】曾经被视为只要会花钱就能胜任的采购职能,近十来年却越来越受到老板的重视,因为只有拥有稳健,高质和强大的供应资源,才能让企业赢在起跑线,才能助力企业赢得市场和提升竞争力。然而,企业在采购上遇到的主要痛点是不清楚采购成本的真实情况,难以把握供应商报价的合理性和准确性,无法基于专业性和量化分析来有理有据的优化采购策略和管控好供应商。一方面,企业老板多选用认为可靠的人做采购工作,

张冬《物流精益管理与提效降本》

主讲:张冬老师【课程背景】作为供应链管理的重点和基础,物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键,是保障生产运作,快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的利器。在当今多数行业的竞争越来越激烈的时候,物流势必要担负起促进企业利润增加、服务提升和竞争力增强的重任。但现实情况是,很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状,作业成本居高不下,安全事故和客户投诉频发,对内部生产运营协同不顺畅,对市场需求