思维表达

张文报

张文报老师——中基层工作效能提升教练曾任:富士康科技集团(世界500强)资深培训师曾任:安徽省能源集团(省属国企)培训中心项目主管人社部高级企业培训师ATD(美国人才发展协会)培训大师认证讲师AACTP(美国培训认证协会)国际认证培训师教育部大学生创新创业大赛导师《结构性思维》版权课程认证讲师《古贺·报联商》版权课程认证讲师《创新思维流程与工具》版权课程所有人美国ALAMO公司《AdvantEdg

刘力铭《官居几品:职场结构化思维表达与汇报》

汇报有逻辑、表达更清晰—迷你剧本杀课程主讲:刘力铭老师【课程背景】在当今复杂多变的职场环境中,结构性思维对于提高团队效率有至关重要点作用,然而实际情况却常常令人担忧。实践证明,员工缺乏结构性思维往往会带来了诸多问题。而这些问题会严重影响到一个团队的整体效率:汇报时缺乏条理,导致信息混乱,上级难以快速掌握关键内容。员工结构性思维不足,接收任务时可能理解偏差,导致工作方向错误,浪费资源。沟通时缺乏结构

刘思华《结构化思维与表达——思维更清晰,表达更准确》

课程背景:您或您的员工是否也存在这样的问题?思考问题,没头绪,抓不到关键点,头脑混乱写报告时,观点不明确,废话多,逻辑混乱,缺乏说服力说话不经思考,脱口而出,说完后后悔不迭沟通时没重点、想到哪说到哪、思路杂乱无章复杂事情说不清,关键问题说不到点儿上结构化思维可以有效解决以上难题,结构化思维是指在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心,从多个维度、多个层次全面地进行思考,并能够重点突出、条

纪菲《高效结构化思维与表达》

课程背景:当今社会,职场人士必须具备两个核心能力,一个是解决问题的能力,另一个就是汇报沟通的能力。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,实现职场晋升的关键路径。●做了很多工作,到汇报时却说不清道不明?●语言不精炼,辞不达意、啰嗦没重点?●工作汇报像学术报告,老板实在听不下去?●不懂得时间控制,汇报超时导致观众没耐心?●内容很好,呈现却苍白无力,观众注意力分散?彪悍的职场,

曾恒《工作场景微创新方程式 》

《破解思维定势、微创新大突破》主讲:曾恒老师【课程背景】在经济新常态下,企业面临的竞争越来越激烈。同行越来越内卷,客户需求越来越多样化、个性化,如何在竞争中保持优势呢?创新是关键。习近平总书记指出,要注重创新驱动发展,紧紧扭住创新这个牛鼻子,强化创新体系和创新能力建设,推动科技创新和经济社会发展深度融合,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。工艺技术创新、服务创新、产品创

张一楠《结构化思考与逻辑化表达》

课程背景:框架化思考和逻辑化表达,是一场演讲的关键。任何一场成功的演讲,都应该是条理清晰、逻辑清楚的。逻辑,就好比演讲的骨架,能够让演讲者步步为营、环环相扣地说明问题,表达观点,影响听众,直到说服听众。一场演讲的主题再复杂,耗时再漫长,只要有清晰的逻辑,演讲者就能做到掌控有度,听众也不会觉得枯燥。然而,大部分职场人士在演讲表达时,逻辑不清、语言啰嗦、单调枯燥,导致听众走神、说服力不强等问题。这样的

刘思华

刘思华老师---思维技术辅导教练10年企业培训经验中国人民大学金融学硕士东尼·博赞思维导图国际认证管理师ACI注册国际职业培训师/职业生涯规划师曾任:滴滴公司(上市) | 组织人才发展专家曾任:国林控股有限公司 | 培训总监/商学院院长擅长领域:创新思维、思维技术应用、结构化思维、职场工具落地、问题分析与解决……※ 实战性授课经验转化:曾为中国移动、工商银行、建设银行、国家电网、中国建材、友邦人寿

杨晟《结构化思考与表达》

课程背景:在当今信息爆炸、竞争激烈的商业及职场大环境中,高效的沟通与清晰的表达成为职场人士必备的核心能力。无论是向上级汇报工作进展、与团队成员协作沟通,还是面向客户、合作伙伴进行方案推介、商务谈判等,都需要职场人士具备快速组织思路、精准传达信息的能力,以确保工作顺利推进、目标如期达成。然而,许多人在表达时常常面临思路混乱、重点不突出、逻辑不清晰的问题,导致信息传递受阻、产生误解,轻则产生信息偏

范蓉

范蓉老师--实战专家公众表达培训师结构思维培训师超级演说培训师PTT国际培训师中央国家机关口才、演说培训师中国主持人专业委员会学术委员中国主持人“金话筒奖”金奖得主…国家注册心理咨询师国家注册EAP咨询师中国培训“我是好讲师”全国总决赛评委中国培训“我是演讲家”全国总决赛评委……30年媒体主持人及管理经验20年高校授课

木子《结构思考 有效表达—职场PPT工作汇报》

课程背景:在职场中人人都需要表达,部门会议,公司年会,产品发布会、客户提案等场合都离不开有效表达,一个人的表达力关系着你在公司的影响力。但是大多数人没有系统学习过表达课程,常常会遇到以下问题:缺少目标:听了5分钟,永远不知道他在表达的是什么,说了跟没说一样没有形式:缺少互动和控场技巧,没有办法抓住听众的注意力不懂反馈:表达缺少洞察,对于大家的反馈,不敢直面应对胆怯紧张:说话吞吞吐吐,语言表达无力,