战略思维

刘雯雯

刘雯雯老师简介清华继续教育学院签约讲师北京林业大学MBA教育中心教学部长2006年-2010,清华大学经济管理学院企业战略与政策系,管理学博士。2003 年 9 月-2006 年 7 月,中国社会科学院工业经济所,管理学硕士。【授课特点】战略眼光,独特视角;互动授课与案例分析结合,突出实践应用;从思维框架,到管理实务,再到战略和整合,层层递进,由点及面引领学员进入前所未有的管理新高地。【工作经历】

曹墨梅《战略思维——逆势布局与战略创新》

课程目标:学会洞察当下经济大局与发展趋势并快速掌握宏观经济规律;深刻理解商业的本质、市场的本质以及企业发展的终极目的;了解新零售下的营销战略及粉丝经济下的品牌大战;掌握引领企业持续创新的8项法则;对企业面临的十大问题进行系统地深入思考。课程对象:总裁班、企业高层(集团副总裁、战略发展部部门主管以上)课程时间:2天,6小时/天课程大纲:学会洞察当下经济大局与发展趋势并快速掌握宏观经济规律

曹墨梅《新时代下物联网市场洞察与企业战略思维》

课程背景:创新大时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在混乱的创新大时代把握好美好未来和当下的关系,让我们能够战略战术并举,甚至真正的构建属于我们自己的战略思考体系,是企业决策者最重要的课题。当大时代的里程碑,后疫情时代开启的一刻,我们看到了数字化生活,流量经济,体验经济,新生活方式丰满度时代,消费互联网和产业互联网的转换等创新大时代,在同一个起跑线上开始了新时代的齐头并进、百

骆欣庆《战略格局与创新思维》

骆欣庆《战略格局与创新思维》课程简介:通过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与创新格局;通过对创新理论和创新规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示,为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。此外,本课程也具有较高的可操作性,企业管理者学习后,可以利用相关方法进行实际的战略选择和创新等活动,解决企业遇到的具体问题。&n

崔晓明

崔晓明博士上海财经大学(211)硕导复初咨询创始人复旦大学管理学博士(人力资源方向)上海财经大学硕士生兼职导师多家企业独立董事和战略顾问崔晓明博士毕业于复旦大学管理学院,长期从事人力资源和战略相关领域的研究和咨询工作,曾服务过复旦大学、国家电网、陆家嘴集团、新华社上海分社等知名企事业单位,并历任多家企业独立董事和战略顾问,获得客户和伙伴高度认可。从业经历:从事人力资源和战略的研究和咨询