刘大洋《领导艺术与战略思维》

上  篇  领导艺术

第一章  领导与领导者
1.什么是领导？
2.什么是领导者？
3.领导与领导者的区别与联系
4.领导与领导者的关系与发展
5.领导的本质特征
5.领导的影响力与凝聚力从何而来？
6.领导者与追随者之间的逻辑与关系
7.正确认识领导的权力来源是什么？
8.树立正确而且科学的权力观
 
第二章  领导情商与领导艺术
1.领导者的智商与情商的关系
2.领导者的情商与领导艺术的关系
3.领导者积极情商的修炼
4.领导者消极情商的诊断
5.领导情商与领导魅力的修炼与升华
 
第三章  领导沟通艺术
1.领导沟通艺术的核心
2.领导魅力的展现通过沟通艺术来实现 
3.领导沟通艺术的法则
4.领导的提问艺术
5.领导的倾听艺术
 
第四章  领导激励艺术
1.需要层次激励艺术
2.双因素激励艺术
3.期望值激励艺术
4.公平激励艺术
5.强化激励艺术
6.热炉子激励艺术
 
第五章  领导识人用人艺术
1.领导的魅力在于能够走进下属的心灵
2.有魅力的领导能够准确判断下属的性格特征
3.领导识人的基本方法
4.领导识人的心理方法
5.领导识人的国学方法
6.领导用人艺术与领导魅力发挥
 
第六章  领导控制与授权艺术
1.领导控制原则
2.领导控制模型
3.领导控制技巧
4.领导授权的国学思维
5.领导授权的基本法则
6.领导授权的技巧
 
下  篇  领导战略思维

第一章 领导战略
1.战略的历史沿革与形成
2.东、西方经典战略思想及其核心
3.当代战略思想精髓
4.现代战略管理的理论要义
 
第二章  领导战略思维秘籍
1.领导战略秘籍综述
2.领导战略秘籍之一——全局
3.领导战略秘籍之二——根本
4.领导战略秘籍之三——主动
5.领导战略基石：必胜还是不败？
 
第三章  领导战略思维训练
1.思维的本质特征 
2.领导战略思维法则
3.领导战略思维——归纳思维与逻辑思维
4.领导战略思维——批判思维与逆向思维 
5.领导战略思维——对比思维与分层思维
6.领导战略思维——抽象思维与概括思维
 
第四章  领导战略思维与创新思维
1.人类的发展与人类创新思维的关系
2.创新思维推动人类创新实践
3.创新思维的核心法则
4.创新思维对战略思维的启发
5.战略思维对创新思维的引导
6.领导的灵感思维是战略思维与创新思维的结晶