战略管理
李江涛《全国统一市场下的产业升级与经济高质量发展》
主讲人:李江涛老师课程背景:在当前中外复杂环境下,及在全国统一大市场大背景下,地区战略新产业如何通过科技创新,产品迭代占领先机?传统产业如何通过高端化,智能化,绿色化提升竞争力?未来产业如何抢占新赛道等方面,实现突破。课程对象:新兴产业相关负责人,传统产业企业家及不同行业企业负责人,政府相关人员等;课程时间:0.5天课程大纲一、当前经济形势与政策解读1、当前经济形势对各产业的影响2、战
洪千武《战略·绩效·激励价值链闭环管理》
实战班课程分四个模块精彩呈现模块一:战略解码到组织绩效 内容详情1.什么是BLM业务领先模型?2.BLM对企业战略制定与执行的价值?3.如何进行战略的制定? 模块价值价值点1:思考我们的业务是什么?价值点2:思考我们的业务将会是什么?价值点3:思考我们的业务应该是什么?模块二:战略分解到绩效 内容详情1.PBC承载战略目标,OKR落地PBC指标。2.如何撰写PBC?3.如何
陈卫中《战略管理三板斧工坊》
slogan:人的一生都在为认知买单,企业的一生都在为老板的认知买单。项目背景2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有效果!”对每一层级的干部,关键的能力项目不必多,但必须实用,要高强度,反复的训练,才会有效果“在这个背景下,由阿里学院承接了
杜祥林《BLM--战略解码到战略执行》
【培训课时】2天。【课程对象】企业CEO/总经理、人力资源副总、研发副总、研发经理、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、各级部门经理/主管、业务骨干等。【课程背景】 清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码