战略管理

罗华刚《机制:构建7+3机制打造强大机制力实现企业可持续增长》

【授课时长】2天(9:00-12:00---14:00-17:00)【受众群体】董事长、总裁、副总裁、总经理、战略VP、HRVP、财经VP、审计合规VP、流程与IT部负责人、全体HR。【课程背景】无论企业处于快速成长中,陷入停滞不前;无论是创始人继续第二次、第三次创业,还是交接给下一代,抑或是交班给职业经理人,构建7+3机制是所有企业走向可持续增长、企业长青、人治走向法治制度治的最佳选择