战略管理

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刘凯《战略驱动的数字化转型3.0》

用技术助力组织战略，用数据赋能业务转型课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统产业正在被大量初创“独角兽“和互联网企业“围攻”，这些初创企业和互联网企业对传统的市场规则和边界产生巨大冲击，并通过更加密集的资本投资，更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系，不断突破传统产业的“护城河”。传统企业在这样的压力之下，越发渴望借助不断涌现的前沿技术，利用积累

战略管理 2024年10月10日 0 点赞 102 浏览

窦文章

窦文章博士简介博士生导师，北京大学理学博士，北京大学应用经济学博士后，美国斯坦福大学访问学者。北京大学软件与微电子学院管理技术系常务副系主任，兼任北京大学战略研究所副所长，中国项目管理协会（PMRC）常务理事，北京市项目管理协会常务理事，中国旅游休闲协会专家委员，以及多个政府、企业发展顾问。社会任职北京大学软件与微电子学院教授，管理技术系副主任，北京大学战略研究所常务副所长，美国斯坦福

北京大学 2024年07月29日 0 点赞 700 浏览

李江涛老师《新商业时代提升产业链企业竞争力的八大洞察》

李江涛教授《新商业时代提升产业链企业竞争力的八大洞察》课程背景当今时代背景下，企业面临的国际、国内环境发生重大变化，政策不断调整，行业上下游之间既有合作又有竞争。企业在发展过程中，基于业务模式经营状况和顾客关系，如何构建一套成功的商业体系，通过成功的商业体系和独具视角的产业洞察推动企业发展。因此，我们提出产业链企业提高竞争力的八大洞察课程。培训对象：董事长、总经理、产业链上下游企业负责人等；课程时

战略管理 2024年06月05日 0 点赞 350 浏览

顾均辉

顾均辉老师简介渣打银行在中国本土聘请的第一位职业经理人，曾任淡马锡中国公司高级副总裁、特劳特中国公司高级咨询师，顾均辉战略定位咨询创始人。他曾获得渣打银行“杰出职业经理人”称号，也是特劳特公司《定位》《与众不同》《商战》等定位核心书籍的最新中文版译者，中国唯一操盘过两家跨国企业、具有国际化视野的的定位落地专家2017年10月，被人民日报社·人民数字聘请为“人民匠心”企业战略顾问。他也曾应邀在清华大

企业战略 2024年06月27日 0 点赞 373 浏览

吴越舟《战略升级与管理团队修炼》

【课程背景】当今时代风云突变，宏观国际形势变幻莫测，2024年将开启全新的时代，也给未来带来更多的不测？国内传统制造业面临巨大考验，各行业的企业经营都面临着前所未有的挑战？企业战略面临整体升级，经营策略需要全面创新，这需要营销智慧，关键点在哪？总监与高级经理如何提升高度？在惨烈的竞争中，经营模式、运营体系、激励机制与文化的打造关键点在哪？总监与高级经理如何构建高绩效的体系吗？基于当前经营该如何因地

战略管理 2024年10月24日 0 点赞 155 浏览

苑振翊《持续增长与战略创新》

持续增长与战略创新——打造企业成功基石的管理实践系列讲师：苑振翊持续、有价值的增长，是无法仅仅通过企业自然增长而实现的，起关键作用的无疑是战略创新实践。持续增长与战略创新是每一位经营管理者的永远命题。作为拥有三十多年企业经营管理的实践者和探索者，深感市面上关于战略和增长方面的方法论工具论著等，很少能真正站在一个经营者日常实际经营管理的场景角度，去感受其如何在错综复杂的日常经营中，抽取出当下及未来一

战略管理 2024年09月05日 0 点赞 148 浏览

刘百功

刘百功（Blaze Liu）老师简介普智私董学院院长德荣投资集团 创始人、董事长国际组织学习协会（ISOL） 中国区首席培训师美国ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之剑》 认证导师中国“复杂商业问题解决能力”训练专家 畅销书《掘金TTT----拿培训成果说话》作者

战略管理 2024年07月23日 0 点赞 738 浏览

刘洪兵《把战略落实到底-战略解码与战略执行》

把战略落实到底-战略解码与战略执行主讲老师：刘洪兵【课程背景】人们通常错误地认为，只要制定正确的战略就可以超越竞争对手。实际上，在竞争中战略的作用还不到一半。在大多数情况下，真正的问题不是战略不好，而是执行不力。——《财富》杂志的封面故事根据对数十位被解职大公司CEO的分析研究，结果表明：战略的缺陷并不是决定性的，没有忠实地执行战略才是CEO下台的关键因素！其中，最大的因素是用人失败—

战略管理 2024年05月31日 0 点赞 225 浏览

郝军龙《企业文化与战略——打造持续竞争优势》

讲师：郝军龙经济持续下行，企业何去何从？国际经济复苏乏力：全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢复杂的国际局势与新冠影响：外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等，多行业持续受损国内经济持续下行：房市、股市、几个上市板各项关键指标均走低，数百万家企业相续倒闭企业市场、消费市场双重低迷：整体市场需求严重萎缩，消费信心不振在这个艰难的时代，每个一把手都会面临三大困惑如何把自己的思想转化为全体员工的自动

战略管理 2024年10月08日 0 点赞 133 浏览

陈建伟《宏观经济分析与企业战略管理》

【课程背景】企业战略管理为什么要密切关注宏观经济走势？近年来，宏观经济下行趋势明显。2022年经济增长率创近年新低。2023年全国两会政府确定经济增长率目标为5%左右，低于2022年预定目标，也是近年来最低的增长目标。这是否预示着未来宏观经济增速进一步下行？宏观经济增速下行叠加人口结构老龄化，对企业战略管理会造成怎样的影响？宏观经济走势起伏不定，引起企业市场需求波动和增加经营不确定性。政府为了稳定

宏观政策 2024年08月21日 0 点赞 196 浏览