战略管理
杜祥林《BLM--战略解码到战略执行》
【培训课时】2天。【课程对象】企业CEO/总经理、人力资源副总、研发副总、研发经理、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、各级部门经理/主管、业务骨干等。【课程背景】 清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码
王靖飞《战略破局 模式创新》
赢得同质化竞争,突破品类发展的瓶颈,打造强势品牌的战略之道。主讲:王靖飞导师【课程背景】随着商业环境的日益复杂,未来企业面临的不确定性问题将更多。企业如何在站稳当下的同时,又具备对未来的竞争能力,使基业长青?这是所有企业人都必须思考的问题。有些人找到了答案,但是有更多的企业人却还在迷惘当中。其实,回答这个问题并不难,只需要找到适合未来企业生存的基因即可。【课程收益】帮助各大企业人解决这个问题,并帮
马光秋《宏观经济分析与企业战略管理》
主讲:马光秋【周期思维】为什么有的时期,只要敢做企业就可以赚钱?为什么有的时期,只有专业做的好才可以赚钱?为什么有的时期,只有垂直深耕才是路?为什么目前阶段,各国经济下行,国际冲突频发?疫情,使得很多中小企业由发展转而考虑生存,是时代在倒退么?这是经济周期的力量,疫情催化了而已!宏观经济运行的周期,是任何经济社会运行都逃不掉的规律存在!世上没有永远的高光,也没有永远的至暗,黑夜在孕