战略管理

林森

林森老师简介华为战略与管理实战专家曾任:华为丨跨产品线重大项目解决方案部总监曾任:华为丨产品线人力资源总监级专家曾任:华为丨产品研发跨功能团队PDT经理20年华为公司管理层工作经验华为公司认证企业管理培训金牌讲师授课特点:实战型:老师具有19年财经管理工作经验,在各个岗位上均做出出色贡献,深谙财经管理之道,其系统的理论知识、扎实的实战经验、11几年上千案例,加上专业的教练技术,能够帮助学员最快找到

王长江

王长江老师简介战略管理与团队建设实战专家天津财经大学商学院博士现为某高校副教授、经济师曾任:某省级城商行人力资源培训主管、战略规划高级经理1年银行实战经验:作为企业内训师,讲授团队建设、管理技能提升等多门实战课程;作为主要人员,曾参与省级城商行两轮战略规划的编制、解码、评估与修订工作,推动战略高效落地执行12年高校从业经历:曾讲授管理学、经济学、市场营销、市场调查与预测、个人与团队建设等多门专业核

张滨

张滨老师简介华为全球销售与服务实战专家对外经济贸易大学国际企业管理专业硕士22年华为/三星销服总监岗位,国际化实战背景及全球视野华为CBG销服全球服务专家华为LTC/ITR流程变革实战专家华为集团个人金牌/明日之星/质量之星曾任:华为CBG全球服务部经验管理部部长曾任:三星广州服务公司负责人华为大学优秀讲师授课特点:张老师理论与实践相结合,有很强的表达演绎能力,风趣幽默,深入浅出,有笑

王致远

王致远老师简介战略管理与营销实战专家曾任:西门子(外企,世界500强)丨通信集团大区销售总监曾任:华为(世界500强)丨海外国家子公司总经理曾任:施耐德电气(外企,世界500强)丨全国销售总监曾任:雷士照明丨全球战略&大客户副总裁曾任:汉朔科技丨公司副总裁企业培训师一级认证(高级)26年企业实战经历,15年以上世界500强企业实战经验,6年以上华为海外管理经验主讲课程:《BLM业务领先模型

康弘年《新时代卓越领导力:战略与变革双核驱动》

康弘年(K.K)老师构建"三维六项"卓越领导力框架,掌握战略闭环六步骤、必赢之战"四定"原则、科特领导变革八步法,通过BLM模型战略解码实战演练,成为既能驾驭战略又能引领变革的复合型领导者,打造企业持续强大的基因。

EMBA工商管理卓越总裁高级研修班4月25、16日课程安排

EMBA工商管理卓越总裁高级研修班,由著名战略管理专家潘诚教授主讲《穿越危机:企业战略转型与变革创新》。课程聚焦战略破局、组织焕新、心智升维三大维度,帮助企业家锚定市场变局,破局增长瓶颈,筑牢可持续发展韧性,开启终身学习的卓越旅程。

黄丹

黄丹,上海交通大学管理学副教授、博士,EMBA《战略管理》课程教授。西安交通大学管理学博士,曾任国有企业总经理、咨询公司技术总监。研究方向为战略管理、市场营销学、企业组织理论,为大唐电信、广东福地、陕西长岭等30余家企业提供咨询服务,在核心期刊发表论文十余篇。

薛磊《价值:企业经营的核心逻辑》

薛磊老师《价值:企业经营的核心逻辑》课程,掌握"用对的人"(人力资本运营)、"在对的场"(企业精神建设)、"做对的事"(客户价值创造)三维度融合,涵盖战略管理"我是谁·为了谁·超越谁"核心逻辑、商业模式构建、高绩效团队打造三大系统、团队领导力三大法则、企业文化建设三板斧等核心内容,助力企业董事长、总裁在微利新常态下实现价值经营。