战略管理
康弘年《新时代卓越领导力:战略与变革双核驱动》
康弘年(K.K)老师构建"三维六项"卓越领导力框架,掌握战略闭环六步骤、必赢之战"四定"原则、科特领导变革八步法,通过BLM模型战略解码实战演练,成为既能驾驭战略又能引领变革的复合型领导者,打造企业持续强大的基因。
EMBA工商管理卓越总裁高级研修班4月25、16日课程安排
EMBA工商管理卓越总裁高级研修班,由著名战略管理专家潘诚教授主讲《穿越危机:企业战略转型与变革创新》。课程聚焦战略破局、组织焕新、心智升维三大维度,帮助企业家锚定市场变局,破局增长瓶颈,筑牢可持续发展韧性,开启终身学习的卓越旅程。
薛磊《价值:企业经营的核心逻辑》
薛磊老师《价值:企业经营的核心逻辑》课程,掌握"用对的人"(人力资本运营)、"在对的场"(企业精神建设)、"做对的事"(客户价值创造)三维度融合,涵盖战略管理"我是谁·为了谁·超越谁"核心逻辑、商业模式构建、高绩效团队打造三大系统、团队领导力三大法则、企业文化建设三板斧等核心内容,助力企业董事长、总裁在微利新常态下实现价值经营。

