战略管理

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王克进《战略协同—企业经营战略与管理沙盘》

主讲：王克进老师【课程背景】在全球化和信息化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须制定和执行有效的经营战略。企业经营所面临的挑战：1.市场环境的快速变化：随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化，企业必须快速适应市场变化，制定灵活的战略以应对新兴趋势和潜在风险。2.竞争格局的复杂性：全球化带来了跨国公司和本地企业之间的竞

管理运营 2025年10月28日 0 点赞 315 浏览

刘百功

刘百功（Blaze Liu）老师简介普智私董学院院长德荣投资集团 创始人、董事长国际组织学习协会（ISOL） 中国区首席培训师美国ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之剑》 认证导师中国“复杂商业问题解决能力”训练专家 畅销书《掘金TTT----拿培训成果说话》作者

战略管理 2024年07月23日 0 点赞 2105 浏览

董俊豪《企业AI战略落地营》

专为企业决策层定制，从洞察到执行的全链路赋能2天打造企业级AI能力体系，抢占行业先机主讲：董俊豪老师【课程背景】在当前数字化转型的浪潮中，以DeepSeek为代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商业格局。然而，许多企业在AI战略的制定与落地过程中面临诸多挑战：1. 缺乏清晰的AI商业机会洞察：企业难以识别AI技术在其行业中的具体应用场景，错失市场先机。2. 技术与业务场景

战略管理 2025年09月23日 0 点赞 393 浏览

刘晓宇

刘晓宇 教授简介清华领导力培训中心课程教授 ；清华大学继续教育学院矿业研修项目主讲教授刘晓宇毕业于清华大学，英国Ashridge商学院访问学者，从事管理教学、科研咨询工作十多年，刘晓宇曾经主持和参与过国家级、省部级和企业的课题研究项目多项，具有丰富的实战经验。曾先后为北京大学、加拿大公立皇家大学在华培训项目等培训机构的总裁班、MBA学员讲授过《战略管理》、《商业模式创新》、《现代企业管

清华大学 2024年06月28日 0 点赞 1192 浏览

刘渡之《价值地图：从客户洞察到商业设计》

课程背景：在全球百年不遇之大变局和巨变的商业环境下，我们目睹了无数行业和企业的兴衰更迭。经济周期、科技进步、消费升级、地缘政治、文化融合等众多因素都在推动着商业模式的不断演变。企业必须对原有商业思维和模式进行重构和创新，才能找到新的生存发展之路。与此同时，商业组织和成员在关注紧急重要任务的同时，往往忽视了客户细分和价值主张的匹配关系。当需要改进现有产品或从头开发新服务时，我们要么面对无数痛点无

战略管理 2025年07月10日 0 点赞 551 浏览

刘成熙

刘成熙曾任台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO；清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。常驻

企业战略 2024年06月24日 0 点赞 1395 浏览

坚鹏《BLM企业战略规划方法论—以BLM模型为核心，践行知行合一思想，实现知行果合一》

课程背景：很多企业存在以下问题：不知道如何系统地开展战略规划工作？不清楚如何高效地执行企业整体战略？不知道如何学习其它标杆企业成功经验？课程特色：有用：实战实效有趣：案例性强有料：内容丰富有道：方法创新学员收获:学习领先的企业战略方法论。学习如何制定企业战略规划。学习如何执行企业战略规划。授课老师：坚鹏战略规划导师授课特点:焕发精神、启发思考、激发行动授课风格：以案例的方式解读原创方法

战略管理 2025年06月14日 0 点赞 446 浏览

董权老师《企业战略管理》

【课程大纲】一个好的企业战略规划表现在二个方面，一是低成本，二是差异化，这是企业活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？在课程中老师会带领我们一起层层剖析企业所面临的问题，通过案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，为企业确定正确的发展方向，塑造基业常青的企业。一、企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、为什么要有“战略”3、企业战略管理流程二、七个战略问题1、谁是你的主要顾

战略管理 2024年06月06日 0 点赞 900 浏览

沈勇

沈勇老师简介战略与营销管理实战专家西安交通大学管理学硕士世界500强 ABB（中国）有限公司副总裁千亿营收全球光伏领导企业 晶科能源全球市场与品牌总监华为战略与marketing总监&海外区域业务负责人26年跨国公司及上市公司管理实战经验。尤其在战略管理、营销管理、组织建设方面具有丰富的成功实践经验及方法论体系沉淀兼具跨国企业及国内企业经验，兼具 To B及To C经验【实战经

营销管理 2025年04月27日 0 点赞 716 浏览

王雷老师《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》

【课程背景】步入新时代，社会与商业变革持续进行，出现了许多新的变化，传统行业的急需升级与改造。目前，90%的传统企业互联网转型都没有触及本质，纵观市场，大多数传统企业与互联网的连接还是间接而无意识的，互联网对企业只是起到了宣传或者传播的作用，并没有为企业带来真正属于自己的机会和价值。如何忘掉互联网思维，开始互联网落地？传统企业的加价率高，但利润薄如纸片，原因就在于缺少爆品。如何创新价值链，创新运营

战略管理 2024年05月30日 0 点赞 975 浏览