战略落地

曾经

曾经老师简介战略落地和数字化转型实战专家曾任:利欧集团(中国民营制造业500强,行业TOP2)执行副总裁(分管战略、数字化、集团管控、企业文化和人力资源)浙江省第二批中小企业创业指导师浙江省首批退役军人就业创业导师浙江省两化深度融合优秀应用案例(2014年第一批)获得者全国多地(北京、武汉、西安、台州等)创业创新大赛评委/天使基金专家组成员2009年度浙江省十佳人力资源经理人中社联

徐砚烽《目标引导:从战略到行动的科学实践》

主讲:徐砚烽老师【课程背景】西方管理思维融合:结合德鲁克目标管理(MBO)、洛克目标设定理论、谷歌OKR实践等经典模型,强调“参与式目标制定”“数据驱动反馈”“个体价值激活”。强互动与实战:通过小组辩论、角色扮演、商业案例模拟(如亚马逊AWS目标拆解、苹果产品设计目标管理),强化“学后即用”能力。文化适配性:融入西方职场常见场景(如跨部门目标冲突、员工自主性管理),避免“填鸭式”讲授,鼓励开放提问

林羽

林羽老师——从战略规划到执行落地专家曾任光伏龙头企业天合光能战略运营总监曾任复星集团运营管理高级总监曾任乔诺咨询战略产品线战略项目总监曾任华夏基石管理咨询战略与组织咨询总监曾任上海华彩管理咨询集团战略与管控项目经理北京大学科技哲学硕士、兰州大学理论物理学士曾为方太、太平鸟、罗莱家纺、良信电器、中石化易捷、亚特兰蒂斯酒店、万邦医药等多家企业提供过管理咨询和培训服务华为战略管理体系研究和实践专家&nb

王一名《从战略到执行—BLM战略模型》

优秀的战略,是在开战之前就有七分胜算!【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程时间】2天,12小时【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气

李哲贤

李哲贤香港人文控股集团创始人比佛利哲贤管理资询公司创始人&总架构师松哲管理顾问有限公司创始人利润中心制经营成功落地实践辅导专家现任香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理、比佛利(展能)企业管理顾问公司训练导师,著名实战派导师,十年来国内唯一深入企业解决实际问题,做一对一落地管控执行辅导的大师,擅长于运用体验式培训提升个人效能、运用加速式训练方式、加强团队合作以及扩展领导才能与思维等各方面。首创“