战略落地

步婷《全面预算管理:战略落地与经营管控的核心工具》

主讲:步婷老师【课程背景】全面预算是企业实现战略目标、优化资源配置、提升管理效率的重要工具。然而,许多企业在预算编制、执行与控制过程中面临目标脱节、执行偏差、缺乏动态调整等问题。本课程旨在帮助企业管理者掌握全面预算管理的核心理念、工具与方法,推动预算从“财务数字游戏”升级为“战略执行抓手”,助力企业降本增效,实现高质量发展。【课程收益】本课程运用沙盘模拟方式,通过模拟真实企业运营环境,让学员在企业

刘彤烨《企业战略目标解码与落地》

《不再只是喊口号,让目标实现更有确定性》主讲:刘彤烨老师【课程背景】当我们提到战略,大多数人会想到战略制定和决策,这将决定一家企业能否在正确的方向上发展。但美国《财富》杂志调查统计,超过70%的战略失败发生在执行阶段,而非战略本身。很显然,战略目标不会自然而然地实现,战略解码也并非简单的数字拆解和分工。很多企业在进行战略落地过程中,困难重重:战略会上信心满满、斗志昂扬,但真正落地却不知道如何下手,

姜力

姜力老师——实战派战略落地&组织发展顾问浙江省数字经济联合会智库专家;上外等高校创业营、EMBA特聘导师;曾任:湖畔创业研学中心原高级专家,面向全国知名企业家、创业者、高管提供服务;曾任:索引科技联合创始人,融资数千万,国内最早一批从事AI+营销的SaaS企业;曾任:茅庐学堂联合创始人,成功将阿里三板斧打造成咨询培训行业的现象级爆品;曾任:曾在中德合资世界500强DHL、头部互联网企业滴滴

徐砚烽《目标引导:从战略到行动的科学实践》

主讲:徐砚烽老师【课程背景】西方管理思维融合:结合德鲁克目标管理(MBO)、洛克目标设定理论、谷歌OKR实践等经典模型,强调“参与式目标制定”“数据驱动反馈”“个体价值激活”。强互动与实战:通过小组辩论、角色扮演、商业案例模拟(如亚马逊AWS目标拆解、苹果产品设计目标管理),强化“学后即用”能力。文化适配性:融入西方职场常见场景(如跨部门目标冲突、员工自主性管理),避免“填鸭式”讲授,鼓励开放提问

徐砚烽《军令如山——战略解码与落地执行》

主讲:徐砚烽课程背景:为什么我们总觉得战略很空、目标很难达成?为什么组织的人、财、物总不能合理配置和有效利用?为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么我们不能有效分配下属工作并调动他们的积极性?为什么部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况?根本原因在于:缺乏良好的目标管理和任务规划方法!中国企业竞争力的提升,离不开目标管理方法;不懂任务规划就无法提升管理效

涵越《战略校准与协同攻坚:双引擎驱动战略落地实战工作坊》

用五看瞄准靶心,六盒打通执行链主讲:涵越老师【工作坊背景】当企业跨越成长期进入成熟阶段,业务增速放缓与市场格局固化成为新常态。此时,两类致命断层开始显现: 1、战略校准断层:成熟期企业往往陷入「成功路径依赖」,沿用扩张期策略应对存量市场争夺: 持续将资源投入边际效益递减的传统业务 对新增长机会反应迟缓:,错失业务转型关键窗口,造成资源严重错配与机会成本持续堆积;2、协同执行断层:随着组

王一名《从战略到执行—BLM战略模型》

优秀的战略,是在开战之前就有七分胜算!【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程时间】2天,12小时【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气

王一名

王一名老师简介战略-执行力实战专家北大、清华、人大、厦门大学特聘专家 华为大学特聘讲师、长城汽车管理顾问 中石油领导力讲师 北大纵横外部专家 创业黑马学院战略导师 曾任大唐电信品牌总监,企业文化负责人 2018-2019十大管理讲师 为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门子、三星、三元牛奶、东阿阿胶、361度、各大银行等众多客户提供培训咨

曾经

曾经老师简介战略落地和数字化转型实战专家曾任:利欧集团(中国民营制造业500强,行业TOP2)执行副总裁(分管战略、数字化、集团管控、企业文化和人力资源)浙江省第二批中小企业创业指导师浙江省首批退役军人就业创业导师浙江省两化深度融合优秀应用案例(2014年第一批)获得者全国多地(北京、武汉、西安、台州等)创业创新大赛评委/天使基金专家组成员2009年度浙江省十佳人力资源经理人中社联

钱科宇

钱科宇老师简介斯坦福源创国际研究院研究员国际教练协会(IAC)认证执行教练北大、清华、上海交大、浙大高级管理班特聘讲师朗佑控股、家颖科技等多家公司的战略与管理顾问曾任金螳螂集团(行业第一)管理学院院长《战略落地与执行系统》著作权所有人《稳健创新系统》著作权所有人《创新领导力》著作权所有人河海大学MBA特聘讲师华为培训中心特聘讲师曾任金螳螂集团(行业第一)企业大学校长个人简介十六年管理实践经验