战略规划
吴铭洁《建立数字化时代的战略优势(战略规划与驱动变革)》
课程收益·树立正确的商业思维,理解商业模式与战略之间的关联·树立在通用细分市场建立竞争优势的战略思维·掌握在数字化时代背景下基于客户价值诉求规划战略方向的方法·掌握PESTEL、麦肯锡矩阵、TOWS分析等经典战略分析工具,强化对宏观环境、竞争趋势以及产品布
《企业战略规划及实施》
张思宏《企业战略规划及实施》【课程目标】1.通过理论讲解和课堂练习,让公司中高层管理者能够正确的理解集团战略制定的流程和步骤。2.学会在公司各个层面,制定以及落地实施与集团整体战略相配套的子业务线计划,保证所有组织间形成合力,目标和行动一致3.结合自己在课堂上的所学和感悟,回到各自负责的业务板块时,也能将此方法/工具和思维方式下沉,让战略制定和有效执行变成自上而
吴铭洁《目标管理与规划执行》
课程背景:团队的执行力一直是很多管理者迫切希望提升的领域,几乎有接近一半的管理者对下属的执行力感到不满。随着劳动力供给的下降以及员工个性化的提高,有效改善执行力已经成为许多管理者心目中的重中之重。但是很多人错误地把执行力片面地理解成“照做的速度”,这导致在很多场合下,下属不敢提出有建设性想法和措施,最终使得原本美好的愿景和目标因为执行层面的解读问题而宣告失败。执行力其实不仅仅体现在效率上,更重要的

