招聘面试

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陈雨点《华为人才规划与招聘面试》

课程大纲1.华为的人才观与人才策略 1.1.华为的人才观、对招人的讲话 1.2.华为的人才画像 1.3.华为人才五项标准 1.4.华为人才策略-四力2.人才画像：我们需要招什么样的人？ 2.1.什么是人才画像 2.2.人才画像的框架 2.3.示例：医药代表的人才画像 2.4.为什么要做人才画像？ 2.5.人才画像与岗位说明书的关系 2.6.人才画像的应用场景和适用岗位 2

人力资源 2025年01月20日 0 点赞 687 浏览

栾光宇《金牌店长甄选及岗位胜任力建模》

卓越人才“DNA”解码课程背景：据统计，金牌店长所在门店的平均利润产出4倍于普通店长！企业实际运营中，一名“金牌店长”领导的销售团队出现“金牌销售”的几率2倍于非“金牌店长”销售团队！可以说，对于零售企业，得“金牌店长”者“得天下”！目前阶段，企业在构建金牌店长团队的过程中通常存在以下四个主要问题：1.金牌店长潜力人才难以识别； 2.识别过程太复杂、周期太长、成

人力资源 2025年12月30日 0 点赞 168 浏览

安馨予《破解人才密码：用胜任素质+行为面试精准锁定高绩效人才》

从模型构建到实战落地的敏捷招聘课主讲：安馨予老师【课程背景】在人才竞争白热化的商业环境中，企业面临两大核心挑战：1.招聘失效成本高昂：传统面试依赖主观经验判断，导致40%以上的招聘决策失误（哈佛商业评论），引发团队效能稀释、用人成本激增；2.高绩效人才识别困难：仅凭简历学历、工作经历等显性指标，无法穿透候选人表象，精准预判其实际岗位贡献能力。研究表明，基于胜任素质模型（Co

人力资源 2025年12月02日 0 点赞 219 浏览

李晓慧《人才选拔与任用》

主讲：李晓慧老师【课程背景】在当今数字化时代，企业间的竞争愈发激烈，而人才管理作为企业发展的核心驱动力，正面临着前所未有的挑战。管理者常常陷入诸多痛点：选人时难以精准匹配岗位需求，导致“3不准”（求职动机识不准、专业能力验不准、个人潜力挖不准）；育人过程中缺乏科学方法，面临“3大难”（培养方向确定难、行动计划落地难、培养成长留下难）；用人时难以充分发挥员工优势，出现“3大痛”（优劣互补落地痛、

人力资源 2025年10月14日 0 点赞 387 浏览

魏俊妮

魏俊妮老师----绩效管理与改进专家国家一级人力资源管理师美国AACTP培训协会认证培训师WIAC（国际行动教练协会）认证讲师WIAC（国际行动教练协会）认证教练曾任：苏宁电器（中国500强）｜人力资源部长（华南大区）曾任：广东碧桂园集团（世界500强）｜人力资源经理曾任：深圳宝鹰建设集团（上市公司）｜人力资源总监曾任：哥弟时尚集团丨人力资源总监擅长领域：绩效管理（自创绩效管理金三角模型）、招聘与

人力资源 2025年12月12日 0 点赞 218 浏览

张成强《如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力》

成为领导和业务部门的好伙伴主讲：张成强【课程大纲】一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？1、基本素质2、人力资源管理主要功能3、HR是客户导向的4、你在为谁服务？5、关键

人力资源 2025年11月22日 0 点赞 270 浏览

涵越《卓越面试官之人才招聘甄选实战指南》

主讲：涵越老师【课程背景】人才，始终是驱动企业持续发展与构建长期竞争优势的关键要素。构建一支充满活力、技能精湛且理念契合的人才队伍，是每位业务经理肩负的重要使命。随着信息技术的不断进步，招聘领域正经历着前所未有的变革。多样化的招聘渠道为企业提供了更多选择，同时也对业务经理的招聘能力提出了更高要求。本课程专为业务经理设计，旨在提升其招聘理念与实践技能，确保他们能在复杂多变的招聘环境中脱颖而出。

人力资源 2025年10月06日 0 点赞 401 浏览

张娜《用AI赋能金牌面试官》

主讲：张娜老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业对人才的需求日益增长，招聘流程的效率和精准度成为企业竞争力的关键因素之一。面试作为招聘流程的核心环节，其质量直接影响到企业能否吸引和选拔到合适的人才。然而，传统的面试流程面临着诸多挑战，如面试官主观性、候选人评估不全面、招聘周期长等，这些问题不仅降低了招聘效率，还可能导致优秀人才的流失。与此同时，人工智能（AI）技术的快速发展为招聘领

人力资源 2025年09月25日 0 点赞 402 浏览

沈阳《校招流程与面试技巧攻略》

主讲：沈阳【课程背景】习近平同志提出“不拘一格选人才”，自十九大以后，国央企在人才战略上不停提出新方法新举措，在人才队伍的建设上不断创新突破，取得了阶段性成果。与此同时，兼容并包的人才观给企业的人力资源管理带来了更加艰巨的挑战。当前校园招聘是企业基础新鲜血液流入的主要途径之一，打破专业、背景、地域等条件壁垒后，应届生专业能力差异化大、新生代学生个性鲜明、地域稳定性不佳等因素成为人才甄选的关注

人力资源 2025年05月21日 0 点赞 582 浏览

李大涛《金牌面试官.：精准招聘与面试技巧》

——人力资源管理系列课程本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】如何帮助企业挑选合适的人才做正确的事情呢？这正是本课程核心目的所在。课程内容将以全面人才招聘体系为主线，包括招聘前、中、后三阶段，介绍全面招聘体系构建方法，并结合心理测评技术、能力模型理论、结构化行为面试法等方法而综合发展出来的最新、最实用的面试技术，提供大量演练机会让学员掌握各种面试工具，由内而外全面识别

人力资源 2025年04月13日 0 点赞 572 浏览