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李晓慧《拆解面试逻辑 斩获理想offer》应届生面试求职技巧辅导

李晓慧《拆解面试逻辑 斩获理想offer》应届生面试求职技巧辅导
主讲：李晓慧老师【课程背景】在竞争激烈的求职市场中，面试环节是决定能否获得理想offer的关键。然而，许多求职者因缺乏系统的面试技巧和逻辑思维，无法在面试中充分展示自身优势。本课程结合多年面试官经验和专业人力资源背景，帮助求职者深入理解面试逻辑，掌握实用技巧，提升面试通过率。【课程收益】1. 掌握核心面试方法：了解行为面试法、情景模拟法、无领导小组讨论等常见面试形式的特点及应对
人力资源 2025年10月15日

李晓慧《人才选拔与任用》

李晓慧《人才选拔与任用》
主讲：李晓慧老师【课程背景】在当今数字化时代，企业间的竞争愈发激烈，而人才管理作为企业发展的核心驱动力，正面临着前所未有的挑战。管理者常常陷入诸多痛点：选人时难以精准匹配岗位需求，导致“3不准”（求职动机识不准、专业能力验不准、个人潜力挖不准）；育人过程中缺乏科学方法，面临“3大难”（培养方向确定难、行动计划落地难、培养成长留下难）；用人时难以充分发挥员工优势，出现“3大痛”（优劣互补落地痛、
人力资源 2025年10月14日

穆生一《金牌招聘官》

穆生一《金牌招聘官》
招聘面试全流程主讲：穆生一老师【课程背景】先有伯乐，而后有千里马。聘错人的代价昂贵，掌握简单高效的招到、人招对人，才能真正打造好组织能力，提升企业竞争力。招聘的入门门槛不高，但不是一件简单的事。从提出招聘需求到入职到岗，要经历从需求分析到转正考核至少十几个环节。其中任何一个环节出问题，招聘效果就大幅下降。 招聘信息挂了很久，寥寥几份简历，还都不合适； 求职者明明不错，用人部门看不上；
人力资源 2025年10月07日

张子斌《金牌面试官--校招流程管理及面试技巧与策略》

张子斌《金牌面试官--校招流程管理及面试技巧与策略》
主讲：张子斌老师【课程背景】当下，企业在竞争激烈且发展快速，人才作为企业的核心竞争力，对于企业的生存和发展起着决定性作用。通过校招活动，招聘到具备卓越管理能力潜力、专业素养和行业洞察力意识的优秀后备人才，成为企业实现可持续发展的关键所在。然而，当前企业在校园招聘普遍面临着诸多挑战：一方面，随着行业的不断创新和拓展，新的业务模式和产品不断涌现，对大学毕业生的能力和素质要求也日益多元化和复杂化
人力资源 2025年09月30日

涵越《卓越面试官之人才招聘甄选实战指南》

涵越《卓越面试官之人才招聘甄选实战指南》
主讲：涵越老师【课程背景】人才，始终是驱动企业持续发展与构建长期竞争优势的关键要素。构建一支充满活力、技能精湛且理念契合的人才队伍，是每位业务经理肩负的重要使命。随着信息技术的不断进步，招聘领域正经历着前所未有的变革。多样化的招聘渠道为企业提供了更多选择，同时也对业务经理的招聘能力提出了更高要求。本课程专为业务经理设计，旨在提升其招聘理念与实践技能，确保他们能在复杂多变的招聘环境中脱颖而出。
人力资源 2025年10月06日

张娜《用AI赋能金牌面试官》

张娜《用AI赋能金牌面试官》
主讲：张娜老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业对人才的需求日益增长，招聘流程的效率和精准度成为企业竞争力的关键因素之一。面试作为招聘流程的核心环节，其质量直接影响到企业能否吸引和选拔到合适的人才。然而，传统的面试流程面临着诸多挑战，如面试官主观性、候选人评估不全面、招聘周期长等，这些问题不仅降低了招聘效率，还可能导致优秀人才的流失。与此同时，人工智能（AI）技术的快速发展为招聘领
人力资源 2025年09月25日

李晓慧《金牌面试官》基于胜任力的招聘与甄选技术

李晓慧《金牌面试官》基于胜任力的招聘与甄选技术
主讲：李晓慧老师【课程背景】在企业管理中，看错人、用错人的成本往往让企业付出惨痛的代价，尤其是非人力资源管理部门的负责人，因为专业技能的缺乏，导致管理成本上升。在面试中，我们大多数时候发现候选人都会呈现自我修饰的倾向性，尤其是面试技巧娴熟人群，更是让面试官防不胜防、束手无策。本课程从胜任力及人性分析和洞察的角度出发，介绍如何对人进行观察和识别。通过对候选人（校招+社招）外在表现和内在潜在动
人力资源 2025年10月17日

穆生一《做“懂行”的HR—精准招聘与长效人才培养实战课》

穆生一《做“懂行”的HR—精准招聘与长效人才培养实战课》
主讲：穆生一老师【课程背景】HR和业务部门每天都在互相“拉扯”——业务抱怨：“招的人不好用，培训没效果！”HR委屈：“需求变来变去，业务根本不配合！”招聘像“救火”：技术岗半年招不到人，用人部门却说不清到底要什么；面试时侃侃而谈的候选人，入职后连基础代码都写不好。培训变“走过场”：员工抱怨课程“假大空”，业务部门说“培训完业绩照样差”；HR拼命组织，换来的却是参训率低、效果无法衡量。数据
人力资源 2025年10月06日

苏洁《识人有术选人有道——金牌面试官》

苏洁《识人有术选人有道——金牌面试官》
课程背景：在竞争激烈、市场变革的今天，如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革，促进成功的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开，帮助企业找到高绩效的人才，想办法激活员工的斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，努力提升企业利润，是人力资源管理的重中之重。面试官要根据企业和岗位的要求，应用面试技巧，通过望闻问切精
人力资源 2025年09月06日

高永华《慧眼识人——企业高效招聘面试技巧》

高永华《慧眼识人——企业高效招聘面试技巧》
课程背景：所谓“先人后事”，就是把合适的人请上车，让大家各就各位，然后让不合适的人下车，然后才决定把车开向哪里。——管理大师吉姆柯林斯《从优秀到卓越》21世纪的当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它很可能就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”？我们该如何具有“慧眼”？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举
人力资源 2025年08月22日