招聘面试
穆生一《金牌招聘官》
招聘面试全流程主讲：穆生一老师【课程背景】先有伯乐，而后有千里马。聘错人的代价昂贵，掌握简单高效的招到、人招对人，才能真正打造好组织能力，提升企业竞争力。招聘的入门门槛不高，但不是一件简单的事。从提出招聘需求到入职到岗，要经历从需求分析到转正考核至少十几个环节。其中任何一个环节出问题，招聘效果就大幅下降。 招聘信息挂了很久，寥寥几份简历，还都不合适； 求职者明明不错，用人部门看不上；
苏洁《识人有术选人有道——金牌面试官》
课程背景：在竞争激烈、市场变革的今天，如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革，促进成功的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开，帮助企业找到高绩效的人才，想办法激活员工的斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，努力提升企业利润，是人力资源管理的重中之重。面试官要根据企业和岗位的要求，应用面试技巧，通过望闻问切精
余宏厚《万卉丛中夺锦标—校招金牌面试官》
主讲：余宏厚老师【课程背景】为什么别人校招轰轰烈烈，我们校招死气沉沉？为什么别人开专场异常火爆，我们开专场冷冷清清？为什么别人宣讲会收简历几摞子，我们收简历几张纸？为什么别人招来一帮“学霸”？我却招来几个“学渣”？校招有一个共性挑战：时间紧、任务重、人才多，竞争激烈；现阶段的企业竞争，校招成为炫肌肉的另一舞台，企业活力的标配，除了行将倒闭的除外，企业都不会放弃校招舞台，校招共性挑战
栾光宇《金牌店长甄选及岗位胜任力建模》
卓越人才“DNA”解码课程背景：据统计，金牌店长所在门店的平均利润产出4倍于普通店长！企业实际运营中，一名“金牌店长”领导的销售团队出现“金牌销售”的几率2倍于非“金牌店长”销售团队！可以说，对于零售企业，得“金牌店长”者“得天下”！目前阶段，企业在构建金牌店长团队的过程中通常存在以下四个主要问题：1.金牌店长潜力人才难以识别； 2.识别过程太复杂、周期太长、成
安馨予《破解人才密码：用胜任素质+行为面试精准锁定高绩效人才》
从模型构建到实战落地的敏捷招聘课主讲：安馨予老师【课程背景】在人才竞争白热化的商业环境中，企业面临两大核心挑战：1.招聘失效成本高昂：传统面试依赖主观经验判断，导致40%以上的招聘决策失误（哈佛商业评论），引发团队效能稀释、用人成本激增；2.高绩效人才识别困难：仅凭简历学历、工作经历等显性指标，无法穿透候选人表象，精准预判其实际岗位贡献能力。研究表明，基于胜任素质模型（Co
李晓慧《人才选拔与任用》
主讲：李晓慧老师【课程背景】在当今数字化时代，企业间的竞争愈发激烈，而人才管理作为企业发展的核心驱动力，正面临着前所未有的挑战。管理者常常陷入诸多痛点：选人时难以精准匹配岗位需求，导致“3不准”（求职动机识不准、专业能力验不准、个人潜力挖不准）；育人过程中缺乏科学方法，面临“3大难”（培养方向确定难、行动计划落地难、培养成长留下难）；用人时难以充分发挥员工优势，出现“3大痛”（优劣互补落地痛、
