招聘面试

余宏厚《金牌面试官进阶:3倍速快面试破局招聘困境—快面试实战经验萃取》

主讲:余宏厚老师【课程背景】一、抢人战争中的死亡赛跑 根据《2024校园招聘白皮书》,头部企业校招平均周期缩短至15天,较往年减少40%,以应对人才快速流动。LinkedIn《2024全球招聘趋势报告》1.新生代反面试能力升级: 90%的应聘者购买过“大厂面试经” STAR法被破解成完美话术模板、00后用deepseek完美生成简历2.面试的“精度陷阱” 疲劳效应:候选人表现衰减:

夏峥《九型人格在招聘面试中的应用》

课程背景及针对的问题:为什么我觉得合适的人,用人部门却总是不满意?为什么HR、用人部门、老总层层面试,却还是只有通过试用期考核来确认应聘者的绩效?为什么有些员工就是不热爱本职工作,在本职岗位上无法正常发挥呢?为什么看似很不错的人,安排到岗位上却不尽人意?现在面试宝典满天飞,我如何保证面试的准确性?我应该如何考虑核心团队的匹配问题?有什么方法可以预测应聘者的潜在流失率吗?有办法不增加薪酬预算,却能保

马思宇

马思宇老师简介资深人力资源管理专家及心理咨询师《人力资本》《中国青年》等多家报刊杂志特约撰稿人中央教育台《中国职场》栏目特约嘉宾中央台《绝对挑战》栏目特约策划人中央台《CCTV年度雇主》专家评选委员会委员、为国内外数十家企业进行管理咨询及培训为数百名人力资源管理人员及职业经理进行人力资源管理业务咨询及专业指导   曾任索尼(中国)有限公司人力资源部经理,全面负责索尼在

赵天明

赵天明老师---企业人才培养管理实战专家18年企业人才培养管理实战经验DDI认证讲师国家一/二级企业用工协调师资质证书全国人力资源创新大赛首席人力资源官奖现任:广东省标准化技术委员会丨副秘书长曾任:金逸影视传媒(上市)丨人力资源总监曾任:统一集团(中国区)丨培训经理★政府专家委员:广东省企业协会组织专家委员/广东省经济开发区法委会委员★授课经验:曾服务过农夫山泉、中国移动、农业银行等80多家企业,

王建华《金牌面试官——实景招聘与面试技巧》

课程背景:谁是公司合适的人才?在测评环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法?高效又精准?如何建立准确的测评标准?招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关,把好这道关,招到优秀且又符合企业的合适人才,掌握准确的人才标准,及高效的面试技巧,这是招聘甄选的策

苏毅《面试官攻防战:反制“DeepSeek面霸”的终极指南》

课程背景:在AI技术迅猛发展的时代,招聘与面试正经历着一场深刻的变革。智能工具的普及使候选人能够轻松利用AI优化简历、生成标准化回答,甚至模拟复杂问题的解决方式。这种技术赋能让招聘环节的传统策略面临前所未有的挑战,企业的招聘决策准确性也受到一定程度的冲击。在人才竞争日益激烈的背景下,如何在“模板化”的答案中挖掘候选人的真实能力和潜力,成为了企业和面试官必须破解的关键问题。然而,对于众多企业的招聘面

张烨《精准识人-AI驱动的高效面试技巧》

主讲:张烨老师【课程背景】VUCA时代,人才是企业应对未来市场的不确定性及复杂性的终极武器,企业的竞争其本质就是人才的竞争。对于人才管理的选育用留励,招聘是其中最重要的环节,招聘质量的好坏直接影响了企业核心组织能力的打造。低效招聘带来的候选人不胜任及人员的频繁流动,不仅会造成岗位用人成本高但实际产出低,还会影响到团队氛围及执行力通路的顺畅,进而影响企业战略目标的落地和达成。面试官面试水平的高低决定

钟意《高效招聘与面试技巧》

主讲:钟意老师【课程背景】任何时代,人才都是第一生产力,如何在招聘过程中做到评估精准,是当前国选人环节中的一个重要考虑因素。1. 招聘操作各环节如何操作?2. 从什么渠道获取求职人员信息?3. 如何精准招聘?课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学员解决招聘管理中的规范操作与精准选拔问题,通过课程方法输出,使学员能够学之解惑,学之能用,带领企业踏上高质量选人之路。【课程收益】

徐越《招聘面试实战全攻略》

课程背景:世界500强标杆公司将30%的资源前置在人才甄选阶段,选对人比做对事对企业发展更为关键。但大部分企业管理者面对的业务压力大,没时间没精力面试,即便面试也不清楚如何精准提问、追问、如何判断真伪。部分管理者认为面试甄选是HR的事情,找不到合适的候选人就是HR的责任,本课程分享的大厂人才观,让管理者在理念上真正理解招人是管理者自己的事情,精准识人和团队组建也是对于组织发展最重要的事。帮助管理

张博文《面试:选人重于育人》 金牌面试官

主讲:张博文 人力资源实战专家【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时,人才成了企业成败的关键,可是,如何才能有效招聘并甄别那些人才是企业真正需要的呢?“君子爱才,取之有道”,招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销学为一体的综合性选拔技术,更是一门沟通与识人的艺术。你好,招聘面试官课程将带您深入浅出剖析个中真伪,让您在用人、识人方面更甚