招聘面试

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张杰《金牌面试官——赋能业务的招聘能力提》

主讲：张杰老师【课程背景】在Vuca时代，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”，我们该如何具有“慧眼”识人？而招聘就成为重中之重，如何从万千求职者中选择适合企业发展的人，成为企业最为关心和急于解决的问题。选对人对企业的长远发展有着举足轻重的作用。全面系统的掌握面试方法、工具技巧和提高面试思维

人力资源 2025年11月20日 0 点赞 218 浏览

穆生一《做“懂行”的HR—精准招聘与长效人才培养实战课》

主讲：穆生一老师【课程背景】HR和业务部门每天都在互相“拉扯”——业务抱怨：“招的人不好用，培训没效果！”HR委屈：“需求变来变去，业务根本不配合！”招聘像“救火”：技术岗半年招不到人，用人部门却说不清到底要什么；面试时侃侃而谈的候选人，入职后连基础代码都写不好。培训变“走过场”：员工抱怨课程“假大空”，业务部门说“培训完业绩照样差”；HR拼命组织，换来的却是参训率低、效果无法衡量。数据

人力资源 2025年10月06日 0 点赞 421 浏览

王颖《金牌面试官的四项全能修炼》

课程背景：无论企业处于何种阶段，招聘面试是避不开的话题。无论是招聘工作者还是业务经理都希望通过一场面试觅得符合业务发展需求的候选人，但面试并不是一项简单的工作，从面试准备到候选人评估的过程，有着很多典型的卡点：● 业务经理提出招聘需求时，不知道要招的是什么样的人● 招聘人员即将进行招聘时，不知道要招的人应具备哪些能力● 招聘人员及业务经理面试候选人时，不会有效的面试及提问技巧，无法判断面试

人力资源 2025年09月07日 0 点赞 536 浏览

余宏厚《金牌面试官进阶：3倍速快面试破局招聘困境—快面试实战经验萃取》

主讲：余宏厚老师【课程背景】一、抢人战争中的死亡赛跑 根据《2024校园招聘白皮书》，头部企业校招平均周期缩短至15天，较往年减少40%，以应对人才快速流动。LinkedIn《2024全球招聘趋势报告》1.新生代反面试能力升级： 90%的应聘者购买过“大厂面试经” STAR法被破解成完美话术模板、00后用deepseek完美生成简历2.面试的“精度陷阱” 疲劳效应：候选人表现衰减：

人力资源 2025年05月21日 0 点赞 510 浏览

张烨《精准识人-AI驱动的高效面试技巧》

主讲：张烨老师【课程背景】VUCA时代，人才是企业应对未来市场的不确定性及复杂性的终极武器，企业的竞争其本质就是人才的竞争。对于人才管理的选育用留励，招聘是其中最重要的环节，招聘质量的好坏直接影响了企业核心组织能力的打造。低效招聘带来的候选人不胜任及人员的频繁流动，不仅会造成岗位用人成本高但实际产出低，还会影响到团队氛围及执行力通路的顺畅，进而影响企业战略目标的落地和达成。面试官面试水平的高低决定

人力资源 2025年10月25日 0 点赞 345 浏览

钟意《高效招聘与面试技巧》

主讲：钟意老师【课程背景】任何时代,人才都是第一生产力,如何在招聘过程中做到评估精准，是当前国选人环节中的一个重要考虑因素。1. 招聘操作各环节如何操作？2. 从什么渠道获取求职人员信息?3. 如何精准招聘?课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学员解决招聘管理中的规范操作与精准选拔问题,通过课程方法输出,使学员能够学之解惑，学之能用，带领企业踏上高质量选人之路。【课程收益】

人力资源 2025年10月16日 0 点赞 352 浏览

徐越《招聘面试实战全攻略》

课程背景：世界500强标杆公司将30%的资源前置在人才甄选阶段，选对人比做对事对企业发展更为关键。但大部分企业管理者面对的业务压力大，没时间没精力面试，即便面试也不清楚如何精准提问、追问、如何判断真伪。部分管理者认为面试甄选是HR的事情，找不到合适的候选人就是HR的责任，本课程分享的大厂人才观，让管理者在理念上真正理解招人是管理者自己的事情，精准识人和团队组建也是对于组织发展最重要的事。帮助管理

人力资源 2025年08月09日 0 点赞 504 浏览

张博文《面试：选人重于育人》 金牌面试官

主讲：张博文 人力资源实战专家【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时，人才成了企业成败的关键，可是，如何才能有效招聘并甄别那些人才是企业真正需要的呢？“君子爱才，取之有道”，招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销学为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。你好，招聘面试官课程将带您深入浅出剖析个中真伪，让您在用人、识人方面更甚

人力资源 2025年05月21日 0 点赞 553 浏览

马力

马力老师简介组织建设与人才管理实战专家中国人民大学（人力资源管理专业）硕士曾任华为人力资源解决方案专家曾任海康威视海外大区人力负责人曾任万向集团董事局主席秘书（第一代民营企业，营收超千亿）浙江大学、上海交大特聘讲师一级企业人力资源管理师中国企业人才发展智库高级研究员擅长领域：组织管理、绩效管理、干部管理、招聘面试、非人、HRBP【个人详细简介】

人力资源 2025年01月20日 0 点赞 1231 浏览

江源《结构化面试与无领导小组讨论》

课程背景·不论任何时代，“人”始终是企业实现增长最重要的资源，如何找到最合适的人才更是关键所在，因此，建立有效的人才甄选系统值得企业高度重视和投资。·本次课程协助公司培养业务面试官并了解有效的甄选方法通过课堂系统的传授和演练，帮助学员理解不同面试方法的本质，训练掌握结构化面试技巧，从而摆脱面谈者的主观与印象，彻底改善传统面谈方法的不足和缺失，使学员获得有效而实用的人才甄选技

人力资源 2025年01月17日 0 点赞 611 浏览