李修节《新生代员工的有效管理》
李修节老师《新生代员工的有效管理》培训课程，2天12小时实战课程，涵盖新生代特征认知、价值观与行为特征分析、职场特征解读、传统管理失灵分析、权力来源重塑、情景管理教导、行为反馈引导、动机激励设计等核心内容，帮助管理者掌握新生代员工管理、沟通、激励的方法和技巧。
教练式引导
李修节《进行员工的有效培育》
李修节老师《进行员工的有效培育》培训课程，1天6小时实战课程，涵盖员工培育价值认知、OJT在职训练法、因地制宜五种培育方法、因人而异分类管理、教练式引导、GROW对话模型、有效授权等核心内容，帮助管理者掌握部属培养系统，激发员工自我内驱力，提升团队整体绩效。
