数字化转型

马兆林《企业数字化转型》

马兆林《企业数字化转型》 课程背景:当今的企业已经离不开数字化管理,不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质,企业如何践行、推动升级信息化管理,在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、

高竞

高竟老师简介阿里战略与数字化转型专家03年加入阿里巴巴,十年陈,M4总监,蚂蚁集团网商银行创始人,原重庆、浙江阿里小贷公司董事原天猫市场部、规则部负责人连续创业者,现任上海汰胜管理咨询工作室CEO茅庐学堂三板斧战略顾问受聘于以下机构:阿里云培训中心铂金级讲师上海外国语大学国际工商管理学院企业导师杭州师范大学商学院创业导师新荣记企业大学特聘导师主讲课程《向阿里学习—战略与组织成长》 《企

杨奕南

杨奕南老师简介(内训)五星讲师毕业于清华大学自动化系道家思想+前沿科技的研究者学析网络科技有限公司CEO原暴风魔镜业务合伙人原平安健康互联网产品副总裁原奇虎360移动产品总监、360学院【实战经验】杨奕南老师1998年毕业于清华大学自动化系(人工智能专业)获学士学位,后进入加拿大北电网络、摩托罗拉(中国)有限公司等大型电信行业

焦波《AI时代下国有企业数字化转型实务》

焦波老师2天实战课程,专为国有企业数字化转型战略负责人设计。系统掌握数字化转型三重驱动力、六大价值、四大核心领域、AI转型实施框架、工业AI四大核心武器等核心内容。配备国家电网、中国石化、中国移动、中国中车、招商局集团等标杆案例,解决国企转型三大痛点,实现80%以上企业避开"试点陷阱",在合规前提下实现技术突破与业务增长。

何重军《数字化与创新双轮驱动:华为研发数字化转型策略与实践》

源自标杆企业华为研发数字化的方法论课程说明书R2.1主讲:何重军老师【课程背景】近两年,《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》意见提出,加快推动数字化转型和技术改造。企业加速研发数字化转型,是持续提升创新能力的关键路径。企业作为国家创新主体,在研发数字化转型上要将技术突破和自主可控作为重要使命,聚焦战略前沿和制高点领域,加强关键核心技术攻关,推动形成具有更强创新力、更高附加值、

陈钟

陈钟现为北京大学教授、博士生导师,北京大学计算机学院教授、元宇宙技术研究所所长。个人经历1979年16岁时,考取北京大学计算机科学技术系。1983年考取北大杨芙清院士的硕士研究生,1986年继续攻读博士学位,1989年博士毕业后留校工作至今。2001-2002年在美国加州大学洛杉矶分校做访问教授;2002年起担任国家示范性软件学院--北京大学软件与微电子学院院长,并致力于现代数字艺术复合型人才的培

邓雨薇《AI赋能新质生产力-基于两会战略部署的数字化转型落地方案》

2026年两会精神指引下,邓雨薇老师深度讲解AI赋能新质生产力与国企数字化转型。课程聚焦"向新向智向未来"战略,通过AI战略映射矩阵、组织教练技术、岗位数字化分级模型等实操工具,拆解百度、阿里云、华为等世界级企业案例,帮助国企实现从要素驱动向价值驱动的根本跃升,构建AI+人混合工作模式。

怀国良《数字经济时代国企品牌营销战略管理与品牌传播》

主讲:怀国良老师【课程背景】随着人工智能、大数据和云计算等高新技术的不断升级,对中国企业的品牌战略决策能力和品牌营销创新能力,提出了巨大的挑战。面对着新一次的技术革命浪潮,如何聚焦企业发展主航道,通过品牌战略升级不断巩固企业的核心竞争优势?在落地实战中,不断通过新技术手段拓展新的蓝海品类市场、深度洞察各个细分消费群体的需求、掌握全产业链的变化规律,不断抢占先机打造出符合消费趋势的新产品?在时

蒋利文:《数字化转型从战略到落地》

课程大纲单元大纲内容单元一什么是企业数字化转型1、 数字经济时代已经来临2、新IT加持数字化势不可挡3、企业数字化转型的本质4、数字化转型成功案例单元二企业要不要做数字化转型,以及什么时候要做1、数字驱动力是经济形式的挑战显现2、数字驱动力是同行业内市场竞争加剧3、数字驱动力是企业运营的需要4、数字化技术的发展会不会对所处行业带来新的机会