数字化转型
马兆林《企业数字化转型》
马兆林《企业数字化转型》 课程背景:当今的企业已经离不开数字化管理,不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质,企业如何践行、推动升级信息化管理,在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、
李晓东《制造业数字化转型顶层设计与组织变革》
李晓东老师制造业数字化转型课程,提炼出"战略-架构-执行"三位一体的顶层设计方法论,聚焦"转什么、怎么转、谁来转"三大核心命题,系统拆解战略对齐、组织适配、流程再造、能力建设四大关键环节。
焦波《AI时代下国有企业数字化转型实务》
焦波老师2天实战课程,专为国有企业数字化转型战略负责人设计。系统掌握数字化转型三重驱动力、六大价值、四大核心领域、AI转型实施框架、工业AI四大核心武器等核心内容。配备国家电网、中国石化、中国移动、中国中车、招商局集团等标杆案例,解决国企转型三大痛点,实现80%以上企业避开"试点陷阱",在合规前提下实现技术突破与业务增长。
何重军《数字化与创新双轮驱动:华为研发数字化转型策略与实践》
源自标杆企业华为研发数字化的方法论课程说明书R2.1主讲:何重军老师【课程背景】近两年,《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》意见提出,加快推动数字化转型和技术改造。企业加速研发数字化转型,是持续提升创新能力的关键路径。企业作为国家创新主体,在研发数字化转型上要将技术突破和自主可控作为重要使命,聚焦战略前沿和制高点领域,加强关键核心技术攻关,推动形成具有更强创新力、更高附加值、

