数字化转型

王宣喻《数字经济与数字化转型》

王宣喻 博士后/副教授/副主任清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心课程大纲一、 深刻理解数字化在未来国家战略布局中的地位1.;中美正式亮剑:20212.中美竞争的关键:科技创新与数字经济3中国国内未来十年战略抓手和战略重点4.

熊友君《数字经济与数字化转型》

主讲:熊友君博士课程背景有一种方向,叫趋势!有一种洞知,叫远见!有一种永恒,叫风口!什么是风口?——“站在风口上猪都会飞”!这个风口就是人工智能、大数据、物联网、区块链。麦肯锡发布最新报告,未来十年发展要看人工智能区块链,人工智能区块链要看中国!我们赶上了最坏的时代,也是最好的时代!人工智能、区块链、无人超市、无人驾驶、云计算、大数据、物联网改写历史!2023年2月份,移动用户数已经

郭朝晖

郭朝晖老师简介教授级高级工程师牛津大学访问学者中科院自动化所外聘科学家中国工业与应用学会副理事长工信部人才开发中心科技专家中国自动化学会工业大数据委员会委员清华大学工业大数据实验室专家委员会委员曾任:宝钢研究院首席研究员、宝钢人才开发院教授现任:走向智能研究院大数据首席研究员、数字化研习社成员参与国务院发展研究中心《借鉴工业4.0,推动中国智能制造转型升级》中国工程院《中国智能制造发展战略研究报告

梅一多

梅一多老师简介上海市青年拔尖人才美国佐治亚理工学院访问学者,中国科学院访问学者,北京交通大学丝路中心副主任担任北京、天津、山西、广州、桐乡等多地政府的特聘专家,担任多个大学的客座教授,十余年的IT科研和企业实战经验,拥有丰富的IT和高校人脉资源,发表被SCI、EI检索在内的论文60余篇,包括在高水平期刊发表的论文,参与了十余个行业的大数据、云计算项目,参与了多个国家级科研项目。实施了亿

王吉斌

王吉斌老师简介中国管理科学学会委员中国管理科学学会创新管理专业委员会联席主任、秘书长中国烟草科技委员会委员中国烟草领军人才评审委员中国烟草行业科研大数据课题组首席专家成员之一中国烟草学会“互联网+”课题调研组副组长中国广告协会学术委员会委员商务部中国国际电子商务中心特约专家、特约讲师清华大学中国企业成长与经济安全研究中心特约专家湖南省青联委员,“芙蓉学子”公益项目原执委会主任“微益中国”公益项目联

马涛《数字化篇-数字化转型全景图》

课程背景:数字化时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在数字化创新大时代把握好美好未来和当下的关系,成功转型突围,甚至有机会弯道超车,真正实现企业的转型创新,构建属于我们自己的数字化时代的战略发展体系,是企业决策者最重要的课题。当数字化大时代的里程碑,被后疫情时代开启的一刻,我们看到了数字化生活,流量经济,体验经济,数字化生活方式丰满度时代,消费互联网和产业互联网的转换等创新大

宋海林《金融企业数字化转型》

主讲:宋海林【课程背景】l数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业视角构建从战略到业务架构、数据架构、技术架构、应用架构的完整体系l战略是“骨架”,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路径,打造特色化发展模式l业务架构体系是“大脑”,需要打造智慧大脑,实现战略有效

陈萍生

陈萍生博士简介--清华大学工业大数据实验室学术委员会委员工作经历• 原美国系统公司董事长兼总经理• 美国国家科学基金会(NSF)赞助创新制造科技 实验室负责人• 美国伊利诺州 Bradley University 制造工程研究所终身教授• 波音, 福特, 通用, 卡特彼勒科技顾问• 美国 MarchFIRST 企业制造行业总监• 香港 I

高雄勇《数字化转型与爆品打造》

课程大纲第一部分:新零售的核心是大数据传统企业普遍存在的三大问题;消费升级带来新品牌、新模式、新服务;新零售背后的核心是以数据为基础而不是经验主义;新零售四大主要表现形式以及背后的数字化能力;商业竞争升维模式(案例:小米商业模式背后的数字化逻辑)实操练习:贵公司目前最需解决的问题是什么?面临最大的压力是什么?第二部分:企业如何建立大数据决策体系传统企业决策流程:风险高、决策慢大数据决策