数字化转型

马涛《数字化篇-数字化转型落地实施规划》

课程背景:数字化大时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在混乱的创数字化大时代把握好美好未来和当下的关系,让我们能够战略战术并举,甚至真正的构建属于我们自己的数字化转型系统,是企业决策者最重要的课题。数字化转型课程分为数字化战略创新转型阶段和转型实施阶段,第一阶段为数字化战略转型课程和第二阶段为数字化转型实施课程,本课程主要为数字化转型战略实施课程,将通过知识培训、工具导入、方

罗华刚《数字化升级:企业如何实现数字化转型升级成功》

【课程主题题】《数字化升级:企业如何实现数字化转型升级成功》【授课时长】2天(9:00-12:00;14:00-17:00)【受众群体】;董事长、总裁、副总裁、总经理、所有部门负责人,中高层干部【课程背景】;数字化转型和升级不是企业选不选择的命题,而是必须选如何选的命题。未来十年,中

张靖笙

张靖笙老师中山大学计算机工学硕士研究生粤港澳国家应用数学中心战略拓展委员数治应用技术(佛山)研究院院长中国智能制造百人会专家委员国内著名大数据应用和企业信息化专家企业大数据实验室(中国)创办人畅生创客教育家庭实验室联合创办人清大厚德教育研究院特邀授课老师佛山市南海区大数据产业协会专家委员会委员南海总商会直属商会特聘企业管理咨询顾问中国系统分析员协会(希赛)资深高级顾问中国计算机学会会员解放军金盾出

刘凯《电力行业数字化转型的思维转换》

——从数字化业务到数字化服务刘凯老师--北航管理学硕士/数字化转型实战专家课程大纲第一部分:数字化转型的客户思想一、数字化催生能源企业的新业态1、数字化商业趋势:(1)电力行业的数字化转型趋势报告(2)能源互联网是新基建的组成要素(3)能源互联网的概念、作用和技术要素2、数字时代的新型客户关系(1)客户关系的三个新

陈钟

陈钟现为北京大学教授、博士生导师,北京大学计算机学院教授、元宇宙技术研究所所长。个人经历1979年16岁时,考取北京大学计算机科学技术系。1983年考取北大杨芙清院士的硕士研究生,1986年继续攻读博士学位,1989年博士毕业后留校工作至今。2001-2002年在美国加州大学洛杉矶分校做访问教授;2002年起担任国家示范性软件学院--北京大学软件与微电子学院院长,并致力于现代数字艺术复合型人才的培

向永清《数字化转型如何助力银行发展》

向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课时:2天,6小时/天,共计12小时适用对象:1.关键岗位人员2.负责系统管理人员3.风险策略管理人员4.数据分析人员5.征信数据管理人员培训方式/工具及方法:1.使用PPT+真实操作投屏,进行理论讲解2.结合企业级案例,指导学员动手实践3.手把手解决问题课程目标/学员收益:1.掌握数字化转型的内涵2.掌握数字化转型的总体思路3.掌握数字化

王铁牛《保险行业数字化转型》

【课程背景】数字化转型即企业将数字化技术应用到业务及管理中去,从而推动企业完成业务模式转变、组织架构重塑升级、企业文化强化的变革措施。在当前时代,数字化转型可以有效为企业和员工赋能,帮助企业突破业务边界,拓展新市场,体现出了巨大的发展潜力,因此在各行各业都成为了发展的新趋势。保险行业也正在经历着推进数字化转型发展的特殊阶段。我国“十四五”规划中强调了:要加快数字化发展;发展数字经济,推进数字产

唐文纲

唐文纲老师简介阿里钉钉大学首批认证数字化转型专业讲师上海紫竹ET孵化器商学院学术副校长巴黎高等管理学院中国校区学术支持中心主任法国艺术文化管理学院特聘教授国家一级培训师 ;英国City&Guilds培训师PMP项目管理专业资格认证讲师简介及其特色唐博士出身书香门第,秉承严谨务实的态度一直将理论创新和管理实践紧密结合。师从法国战略管理泰斗Frederic Le Roy教授,唐老师的博士论文“

王喜文

王喜文博士简介工学博士,博士后,高级工程师;工信部国际经济技术合作中心工业经济研究所所长中国智造与工业4.0研究所所长华夏工联网智能技术研究院院长九三学社中央科技委委员九三学社北京房山区工委副主任曾任中华人民共和国科学技术部 研究员基本履历:1998年参加工作,曾在北京第一机床厂工作过两年,后从事开发10年计算机软件工作。2009年8月进入中华人民共和国工业和信息

胡国庆《数智化转型》

“数智化转型”培训大纲(1天共6课时)课程大纲第1章:数智化转型背景:数字经济时代(约1.5小时)1、数字经济概念界定及内涵2、中国数字经济发展现状3、中国数字经济四大领域:数字产业化、产业数字化、数字化治理、数据价值化4、数字经济区域发展竞争格局5、中国数字经济发展前景6、小结:中国数字经济发展机遇第2章:中国移动数智化转型