陈雨点《华为人力资源数字化转型实践》 关于人力资源数字化 过去成功经验将变成未来死亡的加速器。互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等一个接一个新事物的出现,让经历了人事管理、人力资源管理、人力资本管理变革的人力资源管理者应接不暇。什么是数字化,为什么人力资源要数字化,怎么有效开展数字化转型,数据化平台到底如何搭 人力资源 2025年01月25日 0 点赞 202 浏览
武威《企业数字化转型》 主讲人:武威培训时长:2天课程背景本课程将深入探讨企业数字化转型的关键要素和方法。通过介绍与数字化转型、数字化战略规划、企业数字化转型的方法、上云、用数、赋智等基础知识,帮助学员理解数字化转型对企业的意义和挑战,并学习如何制定数字化战略、构建数字化基础设施。同时,还会介绍新技术如物联网和区块链在数字化转型中的应用,以及数据驱动决策、客户体验与数字营销、供应链与物流转型等方面 战略管理 2024年10月08日 0 点赞 326 浏览
施渊钟《中小企业数字化转型的蜕变重生》 【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传 战略管理 2024年09月26日 0 点赞 316 浏览
胡国庆《数字经济与数字化转型产业机遇》 “数字经济与数字化转型产业机遇”培训大纲(2天共12课时)课程内容第1章:数字经济发展机遇(约3小时)1. 数字经济背景:全球经济范式加速形成2. 数字经济概念、内涵、规模与特征3. 数字经济发展要素:数据价值化4. 数字经济发展基础:数字产业化5. 数字经济发展主体:产业数字化6. 数字经济发展保障:数字化治理7.  人工智能数字化 2024年09月26日 0 点赞 310 浏览
黄传武《云改数转-通信企业数字化转型》 黄传武老师主讲——北京邮电大学副教授/通信趋势与运营专家课程背景随着5G拍照的发放,5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为通信企业业务创新发展带来全面革新应用。新一轮科技革命和以数字化、信息化、智能化为标志的产业变革蓄势待发,数字化转型将成为推动经济社会发展的新引擎。加速实现自身数字化转型和全面上云,重塑企业发展核心竞争力,赋能各行业领域数字化转型,培 战略管理 2024年09月20日 0 点赞 498 浏览
钟运琴 钟运琴--金融科技实战专家中国科学院,获工学博士学位(计算机系统结构方向),曾在国内某高校和某大型通信企业工作过,目前在中国科学院某研究所工作,高级工程师,项目组长,团队成员十余人。大数据、云计算系列课程建设与教学专家,新技术课程开发组长。近年来带领团队主要从事大数据建模分析挖掘与机器学习(Mahout、MLib、Oryx、H2O、Flink、Pentaho BI、SAS、SPSS、R等)、深度学 AI数字化 2024年08月12日 0 点赞 609 浏览
罗华刚《数字化升级:企业如何实现数字化转型升级成功》 【课程主题题】《数字化升级:企业如何实现数字化转型升级成功》【授课时长】2天(9:00-12:00;14:00-17:00)【受众群体】;董事长、总裁、副总裁、总经理、所有部门负责人,中高层干部【课程背景】;数字化转型和升级不是企业选不选择的命题,而是必须选如何选的命题。未来十年,中 人工智能数字化 2024年07月29日 0 点赞 464 浏览
李双燕 李双燕老师简介信蜂科技董事长清华大学特聘教授猪八戒网天使投资人博恩集团、易极付创始人清华大学职业经理训练中心特聘专家中国首批计算机软件专业工学硕士在互联网研究、开发领域成绩斐然 AI数字化 2024年07月03日 0 点赞 414 浏览
梁力军 梁力军老师简介管理学博士、工商管理双博士后,现北京信息科技大学信管学院副教授、硕士生导师。北京市课程思政教学名师、北京信息科技大学教学名师。著有《行为审计学》、《互联网金融风险审计:新科技-新金融-新审计》《会计信息系统、ERP基础与审计》《商业银行核心竞争力影响因素与提升机制研究》《商业银行操作风险管控能力研究:评价与提升机制研究》等专著和教材,发表40余篇科研论文,获2项软件著作权。资历简介曾 AI数字化 2024年06月20日 0 点赞 1137 浏览
李福东《华为数据之道:数据化思维变革与数字化转型实践》 主讲老师:李福东【课程背景】以大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链为代表的新一代信息技术,极大地提升了社会生产力水平并推动了生产关系的变革。以人工智能为代表的第四次工业革命,以及数字生存时代的到来,让生产生活呈现为高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA特征,业务需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征,这些新的趋势要求组织必须从战略、组织等各个层面进行转型升级。为了解决数字化转型中“不愿、 人工智能数字化 2024年10月12日 0 点赞 394 浏览