数字化转型

李福东《企业数字化转型五步法与创新实践》

主讲老师:李福东【课程背景】随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来,人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代,市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征,这些新的趋势要求组织必须转型升级。与此同时,新冠疫情同样入侵到我们工作与生活的每一个角度,伴随着全球数字化浪潮,进一步凸显转型升级的迫切性与必要性。然而,数字化转型是一项复杂的系统工程,它涉及从战略到运营的多个层面

李凤山《研发管理系列课程--向华为学习数字化转型之道》

主讲:李凤山老师【课程背景】在当今快速发展的数字化时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了应对这一变革,越来越多的企业开始寻求数字化转型,以提升自身的竞争力和适应市场变化。数字化转型课程正是帮助企业实现这一目标的重要途径。数字化转型课程旨在培养学员对数字化转型的认识、理解与实践能力,从而提升企业在数字化时代的核心竞争力。通过该课程的学习,学员将深入了解数字化转型的背景、意义、方法与实施步骤,掌握

刘凯

刘凯老师简介--数字化转型专家毕业华中理工大学本科、北航管理学硕士,国际认证项目管理专家(PMP),ACP(Agile)、CSPO(SCRUM)敏捷产品管理专家认证;中央财经大学 商学院 特聘讲师现任 ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家曾任:中国国际创新平台 联合创始人曾任 凯捷咨询 数字转型业务 专家顾问【实战经验】刘凯老师先后就读于武汉华中理工大学(学士),北京航空航天大

白涛《数字化业务:以创新思维驱动数字化转型》

主讲:白涛【课程背景】十四五期间,企业在数字化转型方向进行持续的投入,但是多数企业还是围绕信息化升级展开数字化转型。企业管理者会发现,往往花了很多钱去做数字化项目,但是目标不清晰、成效不明显,与原来的信息化系统没有多大差别,有的时候还可能“倒退”了。这种转型失败,通常是对数字化转型思维理解不够造成的。本课程提供的数字化转型知识体系包括两个方面,一是商业模式认知的升级,另外一个是场景化的解决方案体系

胡国庆《保险业数字化转型与数字经济》

培训大纲(1天共6课时)第1章:产业数字化转型方法论(约1.5小时)1、数字化转型的背景和内涵2、产业数字化转型的机理和模式3、产业数字化转型发展路线图4、5G赋能数字化转型5、人工智能赋能数字化转型6、物联网赋能数字化转型7、云计算赋能数字化转型8、大数据数字中台赋能数字化转型9、小结:&

何重军《华为产品开发管理高研班:端到端构建企业体系化产品开发管理能力》

主讲:何重军老师【课程背景】通信标杆企业华为经常强调端到端流程,E2E,End to End,即从客户需求到客户满意,从客户中来,再回到客户中去!华为内部有一个理念,也是华为集成产品开发IPD的核心思想之一:产品的商业成功是一个重量级团队的集体责任,研发工作必须从后台冲向前台,对产品E2E经营负责。研发项目有一个重要的特点就是有明确的起点以及终点,要想项目始终在正确的高速公路上快速前进,就必须清楚

吴大有

吴大有博士简介专业资质上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global

孔令涛《物流企业数字化转型变革与实践》

《数字经济与企业数字化转型创新》主讲:孔令涛老师【课程背景】在数字化浪潮的推动下,全球经济正迅速向数字经济转型。数字经济不仅重塑了传统的商业模式和经济结构,而且通过数据要素化和数据资产化,为经济增长注入了新的动力。本课程旨在深入探讨数字经济的概念、基石以及其对物流等关键行业的深远影响。课程内容涵盖了从数字人民币的兴起到企业数字化转型的重要性,再到物流行业的数字化创新实践,为学员提供了一个全面

曾剑韬

曾剑韬老师简介——数字化转型与易精大数据实战专家•北京大学光华管理学院工商管理硕士•清华大学电机及应用电子技术系学士 教育•曾任某金融科技国企首席数据官•前和君恒成咨询业务合伙人•前国家电网特邀大数据专家•前清华大数据产业联合会理事•前新浪研发中心总监,邮箱事业部总经理•百人易为智能科技有限公司副总裁兼首席数据官【实战经验】曾老师拥有二十五年技术研发、产品运营、数据挖掘从业经验,作为资深互联网产品

何重军《数字化与创新双轮驱动:华为研发数字化转型策略与实践》

源自标杆企业华为研发数字化的方法论课程说明书R2.1主讲:何重军老师【课程背景】近两年,《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》意见提出,加快推动数字化转型和技术改造。企业加速研发数字化转型,是持续提升创新能力的关键路径。企业作为国家创新主体,在研发数字化转型上要将技术突破和自主可控作为重要使命,聚焦战略前沿和制高点领域,加强关键核心技术攻关,推动形成具有更强创新力、更高附加值、