数字化转型

1. 首页
2. 数字化转型

武威《银行网点数字化转型》

主讲人：武威培训时长：1天课程大纲第一章：银行的数字化转型1.数字化转型是什么？2.数字化转型能为银行带来的好处3．数字化转型总体路径4. 银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略5.银行被迫在新的市场环境下进行变革6.银行的数字化进程7.智能技术在银行的发展趋势第二章：银行网点未来的发展趋势1.银行网点的未来发展定位2.数字银行的发展历程3.银行4.0时代的三大转变4.智慧网点的用户画像5.银行

AI-数字化 2024年10月08日 0 点赞 961 浏览

武威《运营商数字化转型》

主讲人：武威培训时长：1天课程大纲第一章：运营商为什么要数智化转型 1. 20大报告解读——科技篇，数字中国和网络强国2.数智化转型三步走3.人工智能简介4.5G为运营商带来的新市场、新机遇5.运营商面临的挑战6.数智化转型是运营商突破挑战的核心抓手7.运营商数智化转型的目标8.数智化的核心能力9.数智化转型的5种不同切入点第二章：运营商数智化转型策略1.运营商

AI-数字化 2024年10月08日 0 点赞 960 浏览

唐兴通

唐兴通老师简介数字化转型顾问、新媒体营销专家沃顿商学院演讲嘉宾、美国营销协会艾菲奖评委。畅销书《引爆社群》作者、清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学等众多商学院课程教授，太和智库研究员。担任阿里巴巴商学院课程导师、腾讯互联网与社会研究中心顾问、海尔集团社群策略顾问、小米种子用户顾问。兼清华大学、北京大学、中国人民大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学等众多商学院课程教授。

数字化转型 2024年12月16日 0 点赞 959 浏览

钱栋玉《企业价值创新增长战略与数字化升级转型》

----企业转型升级模型“CTU-MODEL”主讲：钱栋玉教授课程对象：创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程时间：12H课程概要：增长是企业的核心课题，在百年未有之大变局叠加疫情影响的环境变化下，在科技日新月异、产业转型升级的时代大背景下，无数原本优秀的企业失去了业绩增长的的动能，陷入了停滞乃至衰退。民营企业更是面临着前所未有的生存压力和挑战，企业家们不得不殚精竭虑寻找生存

管理运营 2024年10月11日 0 点赞 957 浏览

王明哲《数字化转型与智能制造》

主讲：王明哲老师【课程收益】掌握1套数字化转型的顶层思维理解智能制造7大系统的内在联系了解推进智能制造的2套方法论掌握智能化的底层原理盘点AI在智能制造领域的7大场景了解大量相关案例，以及背后的经验与教训【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。【课程对象】供应链相关中高层管理者。【课程时间】0.5-1天（6

AI-数字化 2024年09月09日 0 点赞 955 浏览

向永清《工厂数字化转型思路及实战》

——探秘、溯源、破译、畅想、解读、落地工业2025课程名称：工业“战略、运营、管理与创新”培训课程特色：这个时代，消费互联网如火如荼，产业互联网呼啸而来，任何优势都敌不过时代的趋势，全球工业应运而生。工业不仅提供了一种全新思路，而且与中国国策“两化融合”战略不谋而合，新一届中国政府更是鼎力推荐工业，在这种形式下，如何能够深入了解工业的精髓并快速应用落地执行是很多企业的迫切需求。本课程正

AI-数字化 2024年09月19日 0 点赞 953 浏览

武威《电网数字化转型》

主讲人：武威培训时长：1天课程背景本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络讲解了国家电网公司数字化转型的全景，构建了未来公司数字发展的蓝图。课程收益了解

AI-数字化 2024年10月08日 0 点赞 950 浏览

黄飞宏

黄飞宏老师介绍华为管理咨询专家和君咨询业务合伙人清华、北大、交大等多所高校总裁班特聘导师多家龙头企业常年顾问10多年的管理和咨询工作经验，历任科技公司副总裁曾任华为：产品线总裁助理、产品经理等职务；精通华为战略管理、敏捷组织设计、狼性营销体系LTC，IPD产品研发体系、绩效与激励体系等；服务三星集团、飞利浦、海力士、蒂森克虏伯、航天科工集团、中电科集团、中船重工、中石油、中国移动、中国中车、中国中

项目管理 2025年02月08日 0 点赞 949 浏览

李福东《企业数字化转型五步法与创新实践》

主讲老师：李福东【课程背景】随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来，人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代，市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新的趋势要求组织必须转型升级。与此同时，新冠疫情同样入侵到我们工作与生活的每一个角度，伴随着全球数字化浪潮，进一步凸显转型升级的迫切性与必要性。然而，数字化转型是一项复杂的系统工程，它涉及从战略到运营的多个层面

AI-数字化 2024年10月12日 0 点赞 949 浏览

张世民

张世民老师简介互联网战略及创新营销专家互联网连续创业者“大智物移云”落地实践者/数字化转型战略践行者O2O项目运营实战专家中国Wi-Fi产业联盟副秘书长传统产业+互联网实战型培训师工业和信息化部电子第五研究所特邀讲师商务部国际贸易经济合作研究院高级讲师华东理工大学EMBA核心课程讲师任职经历曾任：共享雨伞“JJ伞”丨联合创始人、CEO曾任：移动医疗平台“医号馆”丨联合创始人、COO曾任：深圳乐多分

AI营销 2025年03月14日 0 点赞 938 浏览