数字化转型

吴伟韬

吴伟韬老师简介战略管理与政企大客户销售实战专家中南大学计算机软件与理论学硕士曾任:传音控股(手机全球TOP4)丨政企业务部部长曾任:华为技术有限公司丨海外政企/运营商系统部部长曾任:中兴通讯(世界TOP5电信提供商)丨办事处负责人授课特点:实战落地:源自华为等500强近20年实战经验,工具方法现场验证,实效落地。前瞻引领:具备国际视野与战略格局,助力构建前瞻性战略思维与创新力。逻辑清晰:课程逻辑严

李泽江《人工智能时代的数字经济与企业数字化转型》

课程背景:这是最好的时代,这是最坏的时代。1、发展模式改变:面对这中国经济周期的下行,面对着2020年突发的疫情,面对着中国整个经济的转型升级,中国过去40年快速成长的模式正在改变。2、新技术出现:2015年以来,大量的新技术涌现在我们面前:大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链。——这些技术,正在快速地改变着我们整个产业结构,特别是我们经常提到的大数据。旧的死亡与新的生长,同时在进行,谁能

李洋

李洋老师简介数智化转型实战专家中国科学院博士教授级高工(正高)、北京邮电大学/广州大学兼职教授曾任:平安集团(世界500强)丨CSO兼Fintech研究院院长曾任:海尔集团(世界500强)丨副CIO兼CSO曾任:雪松控股集团(世界500强)丨CIO/CDO曾任:中国国际金融股份有限公司(顶级券商)丨CEO智囊团授课特点:落地实效:课程内容源自老师亲身实践经验总结,课程实战、实用、实效,满满干货前瞻

吴东翰《企业数字化转型与创新模式》

课程背景:全球性经济正在逐步摆脱长期低迷,终于看到了一丝曙光。然而,经济全球化的势头依然不减,全球范围内的企业竞争日趋激烈。在如此严峻的经营环境中,不仅在中国,甚至世界各地频频爆出企业新闻,我们究竟做错了什么?如何有效的突围是许多中小企业老板正在日夜思考的核心,也许新一代的变革管理正在发生?你是否真的做好了一切准备。数字化转型的本质是借助数字化手段,使企业在变革的世界中创造更大的价值,焕发出更强大

董海滨《智能制造与企业数字化转型》

课程背景:从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转

蒋志燕《AIGC工具定制数字人形象及3D视频制作》

课程背景:在数字经济蓬勃发展与人工智能深度渗透的大环境下,内容消费市场正经历前所未有的变革。据艾瑞咨询数据显示,2024年全球数字内容产业规模突破5万亿美元,用户对视频、虚拟形象等富媒体内容的需求呈指数级增长。AIGC(人工智能生成内容)技术凭借高效、低成本、高创意的特性,已成为内容生产领域的核心驱动力,广泛应用于影视制作、教育培训、电商营销等行业。然而,传统数字内容生产模式面临诸多痛点。在数字人

刘佳和《公私联动-金融科技及数字化赋能公私联动综合营销》

整合资源、借力营销、找准目标、事半功倍课程背景:还在按照传统的方法做外拓营销吗?想了解数字化赋能公私联动及零售业务批发做的方法吗?大数据的应用和公私联动已经成为新时期“在哪里找客户”的关键,确定批量获客靠对公,存量经营在零售的营销理念。痛点分析:有资源无方法,就好比你家有良田百顷,但是你不会种,不会经营,那最后也打不了粮食,发不了财有方法无资源,你空有一身木匠手艺,但是手头既没有木头、

余启龙

余启龙老师简介超数字化与智能化转型实战专家江西师范大学计算机应用系硕士EMBA企业培训师一级认证(高级)现任:铁马自动化/广东中研丨数智化中心总经理兼研究院院长曾任:慕思股份(股票代码:001323)丨首席信息官曾任:顾家家居(股票代码:603816)丨IT总监曾任:IBM大中华区丨资深咨询顾问24年企业数字化与智能化实战经历,14年上市企业数字化与智能化打造“行业标杆”一号岗主导者,10年以上世

刘宇

刘宇老师简介汽车行业营销数字化解决方案实战专家吉林大学计算机系 计算机应用技术专业硕士现任:一汽集团(国企,世界500强)信息化部数字化项目主管经理一汽集团国际招投标公司资深项目专家吉林省高层次人才 吉林省政府采购公共资源评审专家,吉林省政务服务与数字化管理局 信息化咨询专家长春市工业和信息化局 中小企业项目专家东风,华润,南方电网,大唐集团,中国船舶,中化集团

吴东翰《AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型》

课程背景:精益生产源于日本丰田生产模式,是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器,又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。在企业革新的道路上您还有哪些迷茫?为解决当前的困境,很多企业开始学习并