数字化转型

颜强《数字化转型与企业信息化建设管理》

主讲老师:颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径,企业的行业及管理成熟度千差万别,各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷,增加了企业选型及转型的困难度;相关厂商提供的解决方案各有千秋,但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下,在企业数字化项目落地的过程中,企业需要跨越的最大的鸿沟在于企业的业务关键岗

王春阳《通过大连接——企业数字化转型(案例解析)》

课程背景:数字化转型,是近年来大热门的一个关键词。据统计,在十四五规划和纲要里面,“数字化”这个词出现过25次,还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技术等,出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具,也是所有企业提升效率的必由之路。业务的数字化转型,是当下每个企业都必然要面临的挑战。它意味着企业将业务线上化,依靠数据科学决策。在这个过程中,企业的战略定位、能力建设、技术创新、管

于兆鹏

于兆鹏老师简介银行数字化项目咨询专家 10年+专注大型金融央企项目管理的实战专业积累人民银行直属央企项目总经理CFRM(国际金融风险管理师) 主导人民银行直属央企知识管理项目中国国际人才交流基金会首批 NPDP 认证专家《项目管理视点》电子杂志编委 20多年项目工作和管理经验,曾主导过海尔 SBU、颐中集团ERP

胡国庆《保险业数字化转型与数字经济》

培训大纲(1天共6课时)第1章:产业数字化转型方法论(约1.5小时)1、数字化转型的背景和内涵2、产业数字化转型的机理和模式3、产业数字化转型发展路线图4、5G赋能数字化转型5、人工智能赋能数字化转型6、物联网赋能数字化转型7、云计算赋能数字化转型8、大数据数字中台赋能数字化转型9、小结:&

钱栋玉《企业价值创新增长战略与数字化升级转型》

----企业转型升级模型“CTU-MODEL”主讲:钱栋玉教授课程对象:创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程时间:12H课程概要:增长是企业的核心课题,在百年未有之大变局叠加疫情影响的环境变化下,在科技日新月异、产业转型升级的时代大背景下,无数原本优秀的企业失去了业绩增长的的动能,陷入了停滞乃至衰退。民营企业更是面临着前所未有的生存压力和挑战,企业家们不得不殚精竭虑寻找生存

梁力军

梁力军老师简介管理学博士、工商管理双博士后,现北京信息科技大学信管学院副教授、硕士生导师。北京市课程思政教学名师、北京信息科技大学教学名师。著有《行为审计学》、《互联网金融风险审计:新科技-新金融-新审计》《会计信息系统、ERP基础与审计》《商业银行核心竞争力影响因素与提升机制研究》《商业银行操作风险管控能力研究:评价与提升机制研究》等专著和教材,发表40余篇科研论文,获2项软件著作权。资历简介曾

黄传武《垂直行业数字化转型电信运营商的机遇与挑战》

黄老师——北京邮电大学副教授/通信趋势与运营专家课程背景随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为电信运营商业务创新发展带来全面革新应用。为顺应信息技术产业升级的新趋势,进一步深化战略转型。我们推出“垂直行业数字化转型-运营商的机遇与挑战”培训课程。助力电信运营商适应时代发展、前瞻布局业务管理,立于新时代发展不败之地。课程大纲第

喻旭

喻旭老师简介畅销节《企业数字化转型》《新零售落地画布》 作者原易观咨询合伙人湖畔大学、创业黑马特邀讲师阿里云/京东云项目伙伴、北京大兴机场数字化商业主笔人广电子商务协会专家,广东亚太电商研究院委员、清华大学.北京大学.武汉大学.中山大学总裁班讲师19年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法,在企业数字化转型、数字化商业模式设计、新零售、数字化营销方面,有深入研究和实战经验

马兆林《企业数字化转型》

马兆林《企业数字化转型》 课程背景:当今的企业已经离不开数字化管理,不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质,企业如何践行、推动升级信息化管理,在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、

张光得

张光得老师简介——互联网+数字化转型专家京东集团京东云事业部产业规划部高级咨询顾问/产业规划总监原江泰保险经纪股份有限公司数据信息管理中心总经理原人福医药集团控股北京巴瑞医疗CIO香港大学SPACE中国商学院信息战略与企业转型研究生*中国人民大学统计学院卫生事业管理和预防医学方面医学硕士美国项目管理协会认证PMP项目管理专家&