数字化转型
张荣兴《企业数字化转型成熟度评估:全景能力诊断与持续进化》
张荣兴老师主讲的成熟度评估课程,整合国家标准与Gartner/麦肯锡模型,详解DTMM框架,通过工具实操与沙盘演练,帮助企业精准诊断能力短板,规划转型路径。
邱明俊《数字化领导力:瓶颈突破数字化转型》
数字化时代:众多的企业遇到的问题是“如何长效增长”?最让企业家困惑的是什么?是经营!是如何长效增长?最能难住企业家的是什么事?是企业的“高成本、低人效”;企业家最需要突破的是什么?是领导力、是领导力、还是领导力!每个企业都迫切需要:开启数字化转型模式,享受数字化红利。因此,作为企业的掌舵人,需要:了解数字化过程激变的商业环境、握数字化时代变革的底层思维、掌握如何修炼自己的数字化领导力、打造企业的敏
吴东翰《AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型》
课程背景:精益生产源于日本丰田生产模式,是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器,又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。在企业革新的道路上您还有哪些迷茫?为解决当前的困境,很多企业开始学习并

