黄传武《国际标杆企业数字化转型之路》
课程背景随着运营商5G拍照的发放，国家层面大力推进以5G、人工智能、大数据、工业互联网等新兴技术为主的“新基建”，为中国数字化转型注入新动力。运营商结合自身优势，以5G+为契机，把握数字经济转型带来发展新机遇。课程大纲第一章：从0到1，互联网的兴起与移动互联网的变迁1，摩尔定律与生产力技术革命2，互联网对人类社会的影响3，移动互联网的技术创新与社会变
数字化转型
艾钧《二十大与数字中国——数字经济和数字化转型》
课程背景：我国数字经济战略在2021年后正式定名为“数字中国”，2022年的二十大提出“以中国式现代化开创数字中国建设新局面”，2023年《数字中国建设整体布局规划》出台，明确了“2522”的整体框架。本课程将系统介绍“数字中国”蓝图的基础特征和在各行业领域的发展状况，从顶层介绍数字中国和数字经济的概念和内涵、发展的总体情况，我国如何在政策上促进数字经济加快发展等基本问题，如何全面地从数字经济与产
马涛《数字化篇-数字化转型落地实施规划》
课程背景：数字化大时代扑面而来，诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫，如何在混乱的创数字化大时代把握好美好未来和当下的关系，让我们能够战略战术并举，甚至真正的构建属于我们自己的数字化转型系统，是企业决策者最重要的课题。数字化转型课程分为数字化战略创新转型阶段和转型实施阶段，第一阶段为数字化战略转型课程和第二阶段为数字化转型实施课程，本课程主要为数字化转型战略实施课程，将通过知识培训、工具导入、方
蒋志燕《0代码构造专属知识库——DeepSeek打造内外服务智能化》
课程背景：在数字经济高速发展的今天，企业正面临前所未有的知识管理困境：内部文档散落于各部门系统，客户咨询重复率高达60%，员工培训依赖传统手册效率低下，而外部市场信息爆炸式增长更让决策变得举步维艰。据Gartner调研显示，78%的企业因知识孤岛导致服务响应延迟，55%的客服成本消耗在重复问题解答上，知识管理早已从“效率工具”升级为“核心竞争力”。传统知识管理的三大痛点，正在拖垮企业效率：1、构建
宋海林《金融行业以客户为中心的数字化转型》
主讲：宋海林【课程背景】l数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式l客户营销体系是“大脑”，需要打造智慧大脑，实现更为高
刘忠华《数字化转型的落地和实操》
数字管理，未来可期主讲：刘忠华【课程背景】随着新技术的发展和驱动，数字化转型是流程成熟企业降低成本，提升效率，增强竞争力的有效手段。从宏观大环境上，2020年国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，说明数字化转型已经被定义为提高生产力的手段，从国家层面在全国国民经济范围内进行推广。数字化转型是通过数字化、网络化、智能化,以业务场景为驱动实现数物融合，敏捷地为业
王铁牛《金融行业数字化转型》
【课程背景】金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务，还是到宏观层面的国家金融发展战略，金融科技都发挥重要角色。涉及的主要技术有大数据、云计算、物联网、社交媒体、区块链、数字加密货币、机器学习与人工智能等。本课程对于通过金融科技的相关技术分析，解析对于金融机构的创新产品、经营模式、业务流程、风险管理等方面的影响，以及分析在当前宏观经济背景下，传统金融机构面临的
侯明哲《AI时代下企业数字化转型》
课程时间：2天，6小时/天授课对象：企业家、高管、创业者、互联网从业人士授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动课程大纲：第一讲：趋势篇——数字化未来一、新技术红利;5G和边缘计算2云计算和云原生3.大数
