数字化转型
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高雄勇《数字化转型与爆品打造》

高雄勇《数字化转型与爆品打造》
课程大纲第一部分：新零售的核心是大数据传统企业普遍存在的三大问题；消费升级带来新品牌、新模式、新服务；新零售背后的核心是以数据为基础而不是经验主义；新零售四大主要表现形式以及背后的数字化能力；商业竞争升维模式（案例：小米商业模式背后的数字化逻辑）实操练习：贵公司目前最需解决的问题是什么？面临最大的压力是什么？第二部分：企业如何建立大数据决策体系传统企业决策流程：风险高、决策慢大数据决策
战略管理 2024年05月21日

吴澄

吴澄
吴澄老师中国工程院院士，清华大学自动化系教授、博士生导师，国家CIMS工程技术研究中心主任。国家高技术研究与开发计划（863计划）自动化领域首席科学家。教育部第一、二届自动化专业教学指导分委员会主任。主要研究领域：包括复杂生产系统的优化调度、复杂工业自动化系统的建模、设计、优化及实现等。1987年至1992年主持多学科科技人员联合攻关，共同完成了中国第一个计算机集成制造系统（CIMS）
清华大学 2024年09月09日

姚大球

姚大球
姚大球老师简介阿里云全球培训中心认证讲师阿里巴巴智篆商业研究院研究员浙江大学管理学院特聘讲师上海交通大学特聘讲师中国移协通信联合会产业互联网委员会智库专家主讲课程《产业互联网转型》《数字化营销》《从工业时代到数字时代营销的变迁》《数字重构新商业》《三板斧课程介绍》《新零售与供应链变革》《数字化转型战略》《新零售与供应链重构》
阿里 2024年08月13日

曾涛

曾涛
曾涛老师简介数据易精堂创始人，易开出行首席数据官兼首席技术官，清华大数据产业联合会理事，北大纵横商学院特聘讲师。资深大数据分析师和企业咨询专家，常年活跃在互联网、新能源和车联网大数据挖掘第一线，首创《易精大数据决策》理论。互联网产品架构师，曾任新浪研发中心开发总监和邮箱事业部总经理。清华大学电机及应用电子技术系学士，电力专业。北京大学光华管理学院工商管理硕士。实战经验1. 现任北京恒天
AI数字化 2024年07月03日

李家贵《企业架构设计与数字化转型》

李家贵《企业架构设计与数字化转型》
课程大纲一、企业架构设计的历史经典回顾1：Zachman框架经典回顾2：TOGAF的麦田圈经典回顾2：TOGAF的4A经典回顾2：TOGAF的关键定义经典回顾3：CBM的专业化经典回顾3：CBM的业务组件经典回顾3：CBM的过程经典回顾4：FEA经典回顾5：DODAF现代架构1：中台架构现代架构2：DD
人工智能数字化 2024年09月24日

王宣喻

王宣喻
清华大学理论经济学博士后中山大学管理学博士巴中农商行独立董事清华大学理论经济学博士后比利时鲁汶大学访问学者中山大学工商管理博士生导师（DBA）曾任:中山大学管理学院工商管理博士生导师（DBA）现任:清华大学社会科学学院，新经济与新产业研究中心副主任，副教授【擅长领域】新经济与新产业研究、创新研究、公司治理、华商与民营经济研究【科研成果】2013年-2015年清华大学理论经济学博士后，2013-20
宏观经济 2024年06月11日

李福东《工业制造企业数字化转型工作坊》

李福东《工业制造企业数字化转型工作坊》
深刻洞察痛点问题，设计现实可行方案主讲老师：李福东【课程背景】工业制造企业数字化转型不同于服务型企业，具有自身独特的特点和解决问题的思路方法，作为企业管理者和骨干人员，应当充分正确认识数字化转型的本质，深刻洞察自身存在的问题，做到有的放矢、因情施策，让数字化转型工作取得预期的效果。本工作坊以数字化转型架构框架模型（房子模型）为指引，沿着数字化能力提升五步法（标准化、信息化、数据化、智能化、个性化）
人工智能数字化 2024年10月12日